【培训目的】 本课程将帮助您和您的企业： 1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌握项目管理方法及使用 3.提高相关管理能力 4.提高项目计划能力 5.加强对项目的实施和控制能力 6.减少项目成
【培训目的】 1、清楚认知中层管理者的角色 2、培养中层干部的执行能力 3、掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 4、掌握部门绩效管理的方法 5、学会打造适合自身发展的职业通道
【培训目的】 本课程将帮助您和您的企业： 1．帮助学员面对错综复杂的各类状况，理出头绪，快速定位问题的关键点，并找出解决措施，帮助管理人员提升解决问题的能力。 2．学习如何在众多方案或人选中，选出最适
【培训目的】 ◆80%的业绩来源于20%的客户，那么您的业务员： ◆是否已经具备了管理好这20%的客户的技巧呢？ ◆如何从与大客户初次接触的局外人到成为客户的长期合作伙伴？ ◆在大客户的采购流程的正确
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1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。 2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。 3、掌握年度经营计划执行的流程
1、理解谈判、训练双赢思维 2、掌握精细化谈判准备技巧 3、学会沟通及谈判三期策略，了解谈判的进行流程及各步骤操作技巧； 4、学会价格谈判及谈判成交 5、运用各种心理战术、谈判技巧以获取己方更大的利益
本课程将帮助您和您的企业： ◆训练我们的销售经理进行销售潜能深化，深刻领悟顾问式销售之精髓 ◆从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的生意 ◆全面准确了解客户之真实需要，从价值出发使顾客认同
1、正确认识团队经理的角色和能力 2、学习如何招聘团队成员的四个原则和有效方法 2、掌握系统培养团队成员的技巧 3、学习如何运用四把钢钩有效管控团队 4、随岗辅导，快速培训新人 5、根据团队的不同发展
浙公网安备 33010802003509号
