第一章：认识绩效管理 第一节：认识绩效管理 一、绩效管理的定义 二、绩效管理的目的 三、绩效管理的工作重心 第二节：当今企业绩效管理存在的误区 一、当今企业绩效管理面临的问题 二、盲目导入绩效管理带来
第一部分、工厂成本结构与成本意识 1、工厂成本管理常见误区 2、成本意识与问题 3、全面探寻造成成本的原因 4、企业赢利本质原因分析 5、成本与周转率关系 6、揭破工厂成本的完整结构 7、压缩工厂成本
【课程大纲】 第一部分：重新认识流程的价值 流程竞争演练—体验流程能力对财务绩效的影响 角色扮演活动：各小组根据场景设计与运作一个流程 什么是流程
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