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耿贺敢:系统执行力
2016-01-20 32912

系统执行力(三森)

系统执行力——执行到位十大步骤:   步骤一 、制定战略规划---解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题   步骤二、设计组织结构---解决岗位不清,分工不明的问题   步骤三、编制岗位说明---解决职责不明,考核无据的问题   步骤四、梳理管理流程---解决部门各自为政,不相配合的问题   步骤五、制定目标体系---解决效率不高,工作被动的问题   步骤六、考核员工绩效---解决工作无结果,分配不公平问题   步骤七、设计薪酬激励---解决工资大锅饭,工作不积极问题   步骤八、建设文化制度---解决企业无章可循,无法可依的问题   步骤九、打造人才梯队---解决人员素质不高,能力不足的问题   步骤十、管控措施到位---解决执行不力,推委扯皮的问题 编辑本段执行力操盘的方略

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