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高端总裁培训

北京 50 ~ 60 岁
《项目管理实战》《企业项目管理战略规划和实施》 《组织行为学》《管理中国》(中国传统管理思想与现代企业管理)《德国企业成功之路》《清华精神与清华文化》
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清华大学四清人员,本科生、硕士生、博士生、博士后,
清华大学应用技术学院项目管理培训中心核心教师 
清华大学继续教育学院核心讲师
北京大学组织行为学主题特聘主讲教师
国家外国专家局培训中心高级教师 
  
贺林曾任某信息系统集成公司技术总监,具有多年的项目管理经验,负责大项目的整体策划与运营,项目所属行业包括政府部门、中国移动、中国电信等 
  贺林曾担任德国某著名能源公司项目经理,负责大型电力项目监管,质量保证、市场开拓,具有丰富项目实践经验和行业背景知识,丰富的项目管理体系建立与运营经验,帮助企业建立项目考核与激励制度,曾成功地为众多国内著名企业提供项目管理内训,包括大型国有企业、民营科技企业、外商投资企业等。
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[贺林]创新思维与管理
比较东西方基本思维方式的异同,以及这种异同对创新的影响。通过以上分析,明确组织创新的能力所在。 分析组织未来可能面对的政治、经济的变化,建立危机意识,产生创新意愿,带来创新动力。 通过现场试验,体验阻碍创新的阻力。 掌握突破创新阻力的基本方法和原则,以及领导组织变革的基本过程。
2015-03-18
[贺林]组织行为学
组织行为学是现代管理理论的基础,主要研究对象为组织中人的行为和态度,涉及个人、群体、组织三个层面,其内容包括现代管理理论的最新成果和各方面内容:价值观、工作态度、需求理论、动机、知觉、学习、领导、权力、压力、挫折、冲突、沟通等等内容。本课程着重介绍组织行为学研究的基本理念,及其与实践的结合,结合案例讨论讲解如何处理组织中涉及人的问题,深入学习和掌握基本管理知识和技能,为企业及组织提供一套科学的管理
2015-03-18
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