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陈国兴:家居企业并没有给自己条条框框的限制
营销管理
2016-01-20
8791
家居企业发展到现在,个
市场
的产业格局已经相对成熟了,
市场
规模也越来越大。但是,家居企业风光的背后,有的是无数不得不面临解决的问题。
在2014年,几乎大部分有品牌的家居企业开始做出相应的调整和管理布局。上市潮风起云涌也能看出家居建材企业的
市场
动向,在激烈的
市场
环境下,很多家居企业进行了更精准的自我定位。如今,
市场
不好做,行业调整洗牌在所难免,有竞争力的家居品牌也在期待
市场
集中度的提高,进行优胜劣他,
市场
竞争格局改变。
家居企业并没有给自己条条框框的限制
即使有的家居企业有了明确的自我定位,但是
市场
竞争激烈,家居企业并没有给自己条条框框的限制。今年,几乎所有的具有一定品牌知名度的家居企业都在同时向高中低端的
市场
发力,不再仅仅是单一的客户群体,而是将
市场
更全面的细分,不仅将
市场
进行细分,而且同时企业内部也进行细分,分化出专门针对高中低端
市场
的部门与
团队
,360度抢占
市场
。
这也从侧面说明了家居
市场
的竞争的激烈,单一的进攻某个
市场
群体,是不够的。每个家居企业都希望多涉足点
市场
群体,多点支撑。
众多的家居企业也开始投入电商的怀抱
东边不亮西边亮,在今年,不得不提到的就是电子商务。可谓是独领风骚。电子商务的发展众人有目共睹。电子商务所带来的
销售
利润,也是令人向往。众多的家居企业也开始投入电商的怀抱。
除专门的电商家居
销售
平台外,一些品牌也开始专门成立自己的
网络
销售
部门,希望在移动互联网时代分得一杯羹。互联网正带领家居行业进入一个全新的
市场
,目前涉足的家居企业都在探索与尝试,谁能成为最后的赢家,也许要看谁能把握住互联网的脉搏,与之共同发展。
2014年是机遇与挑战并存的一年。家居企业也开始电商革命,不少家居建材企业企图通过走电子商务道路来摆脱目前的行业困局。
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