[银行业数字化营销模式创新]
[课程背景]
成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!
数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。
传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下已经处于体验至上,用户得天下比拼智慧的时代,如何实现降本增效的数字化目标,成为企业必然的挑战!
原有的存量市场已然无法独善其身,随时随刻面临成为别人增量市场的变数,面对竞争无序对手无形的数字化新商业环境,银行业数字营销模式创新,可以帮助银行企业解决营销瓶颈、增长乏力、市场天花板等等一系列的问题!
[课程优势](课程特色)
双效通道:应用+训练;顾问+教练! 以解决问题为导向,用运营实战为核心。
化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增! 强化系统性思维,助推咨询式落地!
[课程大纲]
一、
银行业数字营销发展
1、 数字化核心概要:为什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?
2、 新商业发展路径:从信息时代到数字时代!
3、 【案例分析】互联网金融有效创新:优质资产构建管理;
4、 【案例分析】互联网有效创新:余额宝前世今生;
5、 互联网金融创新模式;
6、 互联网金融创新大事件;
7、 互联网对金融产业渗透与重构;
8、 互联网金融产业格局;
9、 互联网金融平台5维关联模型;
10、 【案例分析】P2P平台5维关联模型分析;
11、 【案例分析】互联网众筹5维关联模型分析;
12、 【案例分析】互联网理财5维关联模型分析;
13、 【案例分析】互联网金融VS传统金融竞争态势;
14、 【案例分析】传统银行互联网品牌化升级;
15、 【案例分析】平安集团金融产业互联网平台化布局;
16、 【案例分析】互联网银行创新核心优势解读;
17、 互联网商业创新到商业生态;
18、 消费互联网到产业互联网;
19、 数字新商业操作系统的底层逻辑:道、法、术、器、势;
20、 数字商业营销之道:规律本质;
21、 数字新商业9宫格:交易基础到交易规模;
22、 案例分析:银行产品VS品牌VS平台VS生态;
23、 案例分析:直播带货是趋势还是造势;
24、 数字营销终极目标:持续增长!
25、 【案例研讨】数字银行企业竞争力模型;
三、银行业数字营销:将本增效
1、数字营销模式如何实现低成本高ROI?
2、第三方营销模式是否真正的低成本?
3、案例研讨:从依赖第三方到自营;
4、案例研讨:习惯认知第三方第二、第一去哪里了?
5、互联网营销变迁:网络营销1.0到新媒体5.0;
6、整合资源升级营销模式:公域营销+私域营销;
7、银行小程序系统营销;
8、银行视频号运营技巧;
9、银行AI智能营销工具;
10、 O2O场景入口大数据转化;
11、 会员管理大数据价值;
12、 本土化全域营销七种武器;
13、 本地化商圈经济全域营销运营策略;
14、 互联网品牌营销3大矩阵;
15、 互联网品牌营销5度轮回;
16、 案例:实战案例5大策略;
17、 打破数据孤岛:基础数据平台化组合;
18、 数据漏斗管理是一项新技能;
19、 图解工具:数据化目标精算;
20、 数据营销:用户成本结构变化;
21、 数据营销唤醒沉睡客户;
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