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数字化管理创新|利润增长商业导师
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孙平:数字化升级:营销模式创新!数字化讲师孙平
2022-09-13 2530
对象
董事长 创业者 营销高管 品牌管理 CEO
目的
传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下已经处于体验至上,用户得天下比拼智慧的时代,如何实现降本增效的数字化目标,成为企业必然的挑战! 原有的存量市场已然无法独善其身,随时随刻面临成为别人增量市场的变数,面对竞争无序对手无形的数字化新商业环境,数字营销模式创新,可以帮助企业解决营销瓶颈、增长乏力、市场天花板等等一系列的问题!
内容

[数字化升级:营销模式创新]


[课程背景]

成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!

数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。

传统经营模式企业从产品为王,渠道打天下比拼资源的时代,经历了营销轰炸,广告满天飞比拼资金的时代,当下已经处于体验至上,用户得天下比拼智慧的时代,如何实现降本增效的数字化目标,成为企业必然的挑战!

原有的存量市场已然无法独善其身,随时随刻面临成为别人增量市场的变数,面对竞争无序对手无形的数字化新商业环境,数字营销模式创新,可以帮助企业解决营销瓶颈、增长乏力、市场天花板等等一系列的问题!

[课程优势](课程特色)

双效通道:应用+训练;顾问+教练!                                           以解决问题为导向,用运营实战为核心。                                                                        

化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!                                                   强化系统性思维,助推咨询式落地!      

[课程大纲]

一、  

数字营销模式升级

1、 数字化核心概要:为什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?

2、 新商业发展路径:从信息时代到数字时代!

3、 互联网商业创新到商业生态;

4、 消费互联网到产业互联网;

5、数字新商业操作系统的底层逻辑:道、法、术、器、势;

6、数字商业营销之道:规律本质;

7、数字新商业9宫格:交易基础到交易规模;

8、案例分析:产品VS品牌VS平台VS生态;

9、案例分析:为什么创业者都想做平台?

10、      数字商业营销之势:趋势VS造势;

11、      案例分析:直播带货是趋势还是造势;

12、      数字营销终极目标:持续增长!

13、      【案例研讨】数字时代企业竞争力模型;


三、数字营销:将本增效

1、数字营销模式如何实现低成本高ROI?

2、第三方营销模式是否真正的低成本?

3、案例研讨:从依赖第三方到自营;

4、案例研讨:习惯认知第三方第二、第一去哪里了?

5、互联网营销变迁:网络营销1.0到新媒体5.0;

6、整合资源升级营销模式:公域营销+私域营销;

7、新媒体全面整合:端+端全域营销;

8、【图解工具】全网营销10大战术;

9、【案例研讨】全网营销3大主流闭环;

10、      【案例研讨】全网营销5大策略;

11、      互联网品牌营销3大矩阵;

12、      互联网品牌营销5度轮回;

13、      案例:实战案例5大策略;

14、      打破数据孤岛:基础数据平台化组合;

15、      数据漏斗管理是一项新技能;

16、      图解工具:数据化目标精算;

17、      数据营销:用户成本结构变化;

18、      数据营销唤醒沉睡客户;

全程实战案例分享+研讨


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