“没有时间点、没有有重点、有价值内容，没有可考核的数据，就是不是真正的结果。”——总裁智慧箴言在《拿结果说话》一书中阐释了结果的三大要素：“一个结果要具备三个要素。这三个要素用九个字来代替，第一个有时
用商人的思想去经营团队公司的成功不是依靠个人的力量，而是依靠团队的力量。一个伟大的公司背后，必然有一个或一批伟大的团队。无论聚集了多少的人才，如果不能将他们凝聚为一个团队，那么也无法发挥他们最大的能力
用商人的思想去经营团队公司的成功不是依靠个人的力量，而是依靠团队的力量。一个伟大的公司背后，必然有一个或一批伟大的团队。无论聚集了多少的人才，如果不能将他们凝聚为一个团队，那么也无法发挥他们最大的能力
那些总是事必躬亲的人，往往不能够任用有贤能的人，从而导致众多贤能者不能够往同一个方向努力，进而也就使组织解散。——总裁智慧箴言外包思维是指“企业把非核心业务交由其他专业公司操作，使整体业务得以顺利完成
岳阳市农行培训结束2014年10月29-30日，中国银行执行力研究院院长、慧泽宇银行学院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长兼总裁孙军正老师应邀从深圳飞赴湖南，为湖南岳阳农业
岳阳市农行培训结束2014年10月29-30日，中国银行执行力研究院院长、慧泽宇银行学院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长兼总裁孙军正老师应邀从深圳飞赴湖
银行高层课程：银行赢在管理实战版主讲老师：孙军正一、课程背景银行竞争，实力是硬道理。观念决定命运，思路决定出路。在当下银行竞争日趋激烈的环境下，适应形势，与时俱进，转变观念，更新理念，是银行各级管理人
那些总是事必躬亲的人，往往不能够任用有贤能的人，从而导致众多贤能者不能够往同一个方向努力，进而也就使组织解散。——总裁智慧箴言外包思维是指“企业把非核心业务交由其他专业公司操作，使整体业务得以顺利完成
那些总是事必躬亲的人，往往不能够任用有贤能的人，从而导致众多贤能者不能够往同一个方向努力，进而也就使组织解散。——总裁智慧箴言外包思维是指“企业把非核心业务交由其他专业公司操作，使整体业务得以顺利完成
2014年10月29-30日，中国银行执行力研究院院长、慧泽宇银行学院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长兼总裁孙军正老师应邀从深圳飞赴湖南，为湖南岳阳农业银行100多位中高
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