客户：沂市人民医院 地点：山东省 - 临沂 时间：2014/11/1 0:00:00 2014年11月1日，中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长兼总裁孙军正老师应邀从深圳飞赴山东临沂，为临沂市人民医院80多位中高层管理人员培训了《卓越执行官》课程，培训取得了预期的将果，获得了极大成功！ 培训前，孙军正老师通过问卷调查、电话访谈及现场查看等方式做了认真充分的调查与诊断，他发现：在医院的日常管理中经常会出现推诿、扯皮现象，各自守着一亩三分田，需要团队协作的时候就缺乏团队精神，更多的是执行协作的意愿远远达不到领导的要求。假如把高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”。腰不好，领导就头大！多数中层往往是从基层提拔的，原先是一个优秀的员工，拥有不错的技术和工作表现，转眼成为中层干部，管理经验之缺乏成为发展的瓶颈：员工只须管好自己，干部则要管好他人；员工只须今日事今日毕，干部则要考虑明日之计划；身为中层，既要让领导认可，又要得到同僚的支持，同时还须获得下属由衷地尊敬与信赖。 紧密结合该院与学员的实际需求，在短短一天的培训时间里，孙军正老师为大家讲授了以下核心内容：中高层管理者的定位、团队执行的方向、团队执行的标准、团队执行的方法、团队执行的工具等。 孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式，使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。非常简单，快速有效，容易做得到。因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。 《卓越执行官》课程是孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程之一，课程中的原理、方法与工具已在多家医院得到实施和应用，取得了惊人的效果。核心内容已收录孙军正老师所著的管理丛书《总裁战略智慧》、《领导执行智慧》、《解放军执行力》等，在医疗行业及社会上产生了极大的反响。 课程结束时，孙军正老师还布置了课后作业，以便使学员所学方法与工具及时落地，他将跟进检查辅导。 培训结束时，临沂市人民医院衡雪源院长对孙军正老师的培训给予了高度的评价，他说：“孙军正老师的《卓越执行官》培训课程，紧密结合我们医院实际情况，实例、实用、实战、实效，讲授的工具和方法拿来就能用，我们受益匪浅。” 据悉，这已是孙军正老师第二次赴山东临沂授课了，第一次是在2012年，孙军正老师曾应邀为该院90多位中高层管理者培训了《如何成为一名优秀的培训师（TTT）》课程。 临沂市人民医院的前身是美国教会医院，建于1891年。1941年，医院被日本人侵占，抗日战争胜利后，医院成为山东省军区交际处办公地，陈毅元帅和陈士榘将军曾在这里办公，临沂城解放后被滨海医院接管，后改称鲁中南第六医院、临沂专区中心卫生院、临沂专区人民医院、临沂地区人民医院，1995年改称临沂市人民医院。1992年，被评为山东省首批“三级甲等医院”，1994年被评为国家级爱婴医院，1998年荣获全国卫生系统先进集体，2004年荣获全国百姓放心示范医院，2008年荣获全国三八红旗集体。 目前，医院一级至四级学科结构完善，国家、省、市重点学科均取得突破，引进开展了一大批新技术、新项目，科研、论文、著作成果显著，医、教、研、防等工作能力同步提高，老百姓不出临沂就能享受到高水平的医疗服务。 医院始终敞开院门，实施全方位的对外开放、合作与交流，积极学习借鉴世界先进的医院、大学、科研院所的先进经验，先后与美国、法国、以色列、日本、德国、新加坡、韩国等上百家医院、高校和知名企业集团建立了良好的关系，合作开展新技术新项目和进行人才培养，为医院加快与国际接轨步伐起到了积极的作用。