培训部讲师：陈馨贤 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景：项目管理流程方法培训课程，此培训使学员们领悟到：着重从提升项目经理驾驭和管理项目能力的角度系统地讨论了项目
培训时间：2-3天 培训讲师：陈馨贤 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述以绩效为导向的管理的操作精髓 案例指导：分析以绩效为导向的管理内训的经典个案 案例
目标学员 企业的内部员工 培训讲师：陈馨贤 课程目标： ☆ 与销售代表建立相互信赖和尊重的气氛 ☆ 观察和评估销售代表业务拜访的表现 ☆ 在销售代表实施其行动计划出现问题时，运用相关的技巧 ☆ 建立和
培训时间：2-3天 培训讲师：卓冠祺课程培训专业讲师 培训地点：客户自定 培训对象：制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监 课程大纲： 第一部分：企业差异化销售与员工激励培训组建团队 第一单
培训讲师：陈馨贤 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述打造企业持续赢利模式的操作精髓 案例指导：分析打造企业持续赢利模式内训的经典个案 案例训
讲师：陈馨贤 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业全体员工 主要特点：详细阐述职业经理的素质、技能要求与测评的操作精髓 案例指导：分析职业经理的素质、技能要求与测评内训的经典个案 案例训
如何领导激励新生代员工 ——80、90后管理 培训受众: 企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。 培训讲师：陈馨贤 培训时间：1-2天 培训地点：客户自定 课程收益: 根据
培训时间：2-3天 培训讲师：陈馨贤 培训地点：客户自定 培训对象：导购员,销售主管,店面销售人员 课程推荐： 主要特点：详细阐述导购销售能力与职业心态的操作精髓 案例指导：分析导购销售能力与职业心态
课程概述 现代社会谈领导力，不但适合企业领导者，也适合社会各阶层社会人，人人需要领导力管理自己， 影响别人。思维决定行动；行动决定习惯；习惯决定品德；品德决定命运。本课程从情商谈到管理力 与领导力的
培训时间：2-3天 培训时间：陈馨贤 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述人才管理的操作精髓 案例指导：分析人才管理内训的经典个案 案例训练：掌握人才管理的技
浙公网安备 33010802003509号
