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通信与金融营销及管理导师
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通信与金融营销及管理导师

北京 40 ~ 50 岁
主讲课程  一、管理与领导力系列  《国学领导智慧——水性领导力8项修炼》  《MTP中层干部管理技能综合提升》  《高绩效团队建设与管理5项修炼》  《拥抱新生代——8590后员工管理》  《家长如
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杨端祥——实战营销及管理导师

讲师简介
实战营销导师,水性领导力研究专家,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终极法则》;
北京大学特聘教授,北航在职研究生班特聘专家,被中国银行辽宁省分行学员尊为“最受欢迎讲师”,中国银行、光大银行、北京银行、北京联通、河北邮政、三星通信等知名企业常年轮训讲师;
12年一线营销实战及管理经验,大学毕业由技术转型业务,1年内从基层业务做到销售部经理、从站柜台促销到拿下过百万项目,2年内从销售高手到公司副总,1年内将团队打造成集团销售冠军团队;
先后就职国内某知名上市软件集团公司业务员、销售经理、市场部经理、副总经理,国内某知名通信集团北京公司总经理、华北大区经理,同时常年兼任多家企业内部首席销售导师;北京三合源教育CEO,首席营销及管理导师;
横跨教育学、心理学、市场营销学多个专业,崇尚“从战争中学习战争”,对销售、电话销售、大
课程 更多>>
[杨端祥]《网格经理客户关系深度维护与管理》
培训对象:网格经理及相关人员 培训时间:2天,每天不少于6课时 培训手法:立体互动式,含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。 培训收益: 1、 修炼网格经理的思维力——客户主动服务意识; 2、 提升网格经理的维护力——客户关系维护技巧; 3、 打造网格经理的挖掘力——客户需求深度挖掘。 培训大纲: 一、网格经理的思维力——客户主动服务意识修炼 ü 什么是服务 ü 什么是好的服
2013-12-09
[杨端祥]《通信运营商流量经营与提升》
全球的运营商都面临转型的压力,新增用户增长乏力,语音收入增长缓慢,数据流量增长迅速,但同样都面临增量不增收的困局,流量经营已经成为必须面对的新课题,中国的运营商也不例外,流量经营成为当下运营商的新任务。 本课程从互联网和移动互联网的大势出发,结合通信业务的基本特征进行展开,能够帮助学员把握数据流量增长的实质,掌握流量经营的整体战略和关键策略,探索传统数据业务与互联网业务的有机融合营销模式,探讨实现
2013-12-09
[杨端祥]《通信运营商集团客户销售技巧》
随着通信业竞争越来越激烈,通信运营商的盈利模式较过去有了结构性的变化,且高端客户业务已逐渐成为行业利润率最大的贡献者,因此,培养专业化顾问式客户经理,是通信运营商实现利润重大突破并获得竞争优势的必要因素。 集团大客户销售的关键是和客户建立长期的和顾问式的关系,达到这种关系的途径是开放的信息交流,其目的是使买卖双方建立明智而互利的决定。本课程将给您传授集团客户卓越销售实用策略与技巧;通过明确客户销
2013-12-09
[杨端祥]《通信营业厅全业务营销技巧》
培训对象:营业厅销售及服务人员 培训时间:2天,每天不少于6课时 培训手法:立体互动式,含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。 培训收益: 1、 深刻理解通信营业厅全业务营销的必要性; 2、 掌握通信行业全业务营销下的市场细分方式及策略; 3、 掌握通信行业全业务营销七步曲及相应技巧,提升营销绩效。 培训大纲: 一、通信行业全业务营销是大势所趋 1、运营商全业务营销的7个必然
2013-12-09
[杨端祥]《通信营业厅揽客接触式营销》
培训对象:营业厅销售及服务人员 培训时间:2天,每天不少于6课时 培训手法:立体互动式,含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。 培训收益: 1、 深刻理解从被动等待到主动接触营销的转变趋势; 2、 理解及适应通信营业厅营业员的岗位职责和角色; 3、 掌握通信营业厅接触式营销的流程、步骤与技巧。 培训大纲: 前言:通信运营商营业厅从被动等待到主动接触营销 一、 通信营业厅营业员
2013-12-09
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培训业务联系:小文老师 18681582316

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