图2-10 红牌作战的程序

　　1. 红牌作战的对象：

　　(1)产品：出现重要品质问题;

　　(2)流程：作业工序不合理，达不到品质要求;

　　(3)设备：存在安全隐患，老化;

　　(4)地面：杂物过多，油污，损坏影响行人与物料通行;

　　(5)办公室：文件不符合公司要求，会议冗长，程序繁琐;

　　(6)环境：环境恶化，绿化破坏严重，环保设施老化严重。

　　2. 运用红牌作战，注意以下方法：

　　(1)保证整改结果的真实性，要有对比及文字说明;

　　(2)领导要支持和指导作业过程;

　　(3)整改期间协调相关部门的关系;

　　(4)注意红牌发出方法，以免影响员工情绪。

　　红牌记录表，红牌的格式，红牌统计表如表2-13、表2-14、表2-15所示。

　　部 门： 责任人： 区 域：

　　表2-13 红牌作战追踪记录表

　　表2-14 红牌格式

　　表2-15 红牌统计表