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别东阳:企业执行力
2016-01-20 42432
如何提升执行力是很多企业经营者所头疼的问题,不能有效地执行关系到了企业发展,而如今是一个快鱼吃慢鱼的时代,执行速度和力度决定发展发展速度盈利速度。今天分享一点,就是企业文化对执行团队的影响。 企业文化的渗透力量非常强大,关键在于如何运用,文化是根源,后有制度,有模式,有团队,有灵魂。执行没有力度的原因:首先我认为就是文化基础没有打好!企业的文化大部分符合企业主的思想,第一执行人就是企业主本人,上行下效,是必然的结果,从某种程度上讲,文化就是制度,是所有执行人必须坚守的原则,文化的渗透在于文化的简单化和量化,很多企业喜欢用复杂的辞藻来修饰,是没有必要的,举例:打造学习型组织,很少有人对这样的语言产生感觉,因为无从下手!再比如,成功一定有方法,失败一定有原因,在我看来这都是废话。必须简单化,量化,学习什么,怎么学,有什么方法,有什么原因?一一列举才能产生效果!
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