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清华卓尔管理咨询中心首席咨询专家,清华、北大等高校特聘讲师、
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清华卓尔管理咨询中心首席咨询专家,清华、北大等高校特聘讲师、

北京 60岁以上
战略突破总裁特训营 人才突破总裁特训营 运营突破总裁特训营 文化突破总裁特训营 团队执行力训练营 团队职业化训练营 中层领导力训练营 运营管理微咨询
¥45000 元/天
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简介 查看>>
孟志强,北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师;清华卓尔咨询中心咨询专家,清华、北大总裁班特聘讲师;国内著名的“实战派”管理咨询专家,国内总裁经典课程《成功突破--总裁特训营》研发人与主讲人,时代兴邦知识体系与方法论的创造者。
孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业,曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等高管职务,从事过投资、房地产开发、旅游、农业科技等多种行业8年,具有十分丰富的企业管理经验。
在12年的管理与咨询实践中,孟老师对如何解决中国企业的管理难题,有着独到而深刻的理解,研发了一整套以“咨询式总裁特训营”为代表的5大培训项目,以战略、运营、人力资源为代表的5大咨询项目,同时研发了《5I运营管理软件》、《总裁实战工具包》等咨询、培训产品,并成为5000多家企业的首选。
孟老师的培训风格是深刻、震撼、激情、实战,咨询式培训的方式是“讲、练,
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[孟志强]带好团队拿结果--中层领导力训练营
十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的中层,这就是民营企业面临的困境。 中层是公司的中流砥柱,中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段,中层的职责只有一个,就是带好你的团队拿结果。 带团队就是做领导,做领导就要进入领导角色,要想成为未来优秀的领导者,中层必须“从传达型向执行型转变;从劳模型向教练型转变;从亲情型向原则型转变;从被动型向主动型转变;从业务型向管理型转变;从保守型向创新型转变;从知情型
2012-06-06
[孟志强]从业余选手变成职业选手--职业化训练营
我们都知道一场体育比赛,如果是职业选手与业余选手比,那么业余选手会输的多么惨,不幸的是,当我们现在还是业余队的时候,却在WTO这个竞技场上,一下子碰上了职业选手,躲是躲不掉的,比赛已经开始了……。 市场竞争几年一轮回,当每轮结束的哨声响起的时候,完成职业化的企业都将进入下一轮比赛,而依然停留在业余队水平的企业将被迫降级,甚至永远被淘汰出局。 比赛已经开始,时间非常紧迫,不能犹豫,更不能等待,只有一
2012-06-06
[孟志强]用结果说话——团队执行力训练营
用结果说话 --《团队执行力训练营》培训大纲 市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争,公平就是价值对等,交易就是结果交换,竞争就是用结果说话。从这个意义上讲,我们处在一个“用结果说话”的时代。 ---本课程创始人、首席讲师 孟志强 第一讲:优秀的员工---执行的主体 一、什么是我们要的结果? 1、什么是我们想要的结果? 员工要的结果是什么?是理想的收入与职业目标实现,这个结果哪里来?是完成自己的
2010-07-13
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