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徐坚:团队执行力
2016-01-20 38204
对象
中高层管理人员
目的
提升执行力
内容
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地? —执行力不足!为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?—执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题? —执行力流失! 为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10? —执行力黑洞!为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层? —执行力危机!中国企业不缺战略,中国企业面临的真正危机是:执行力严重缺失!在一个企业里,什么样的员工才是优秀的员工? 优秀的员工拥有什么样的特质? 怎样才能成为一个优秀的员工? 什么是执行力?怎样加强公司执行力度? 同在一个公司工作,同样的学历与相仿的年龄,为什么有的人总是业绩更好、工资更高、待遇更优厚、更能够获得老板的信任?如何确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。这是目前许多企业老板和公司职员都在深刻思考的问题。徐老师一天的课程就如何提高团队执行力打造你的团队从"羊群"变成"狼群",让你的团队焕然一新,增强企业竞争力等一系列问题进行了深入诠释。
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