1. 学高为师 身正为范 2.高处不胜寒，低处纳百川 3. 为师，不求留一手，但求高一手。要一起分享一起进步4. 用心体会，在电梯里，在街旁，看韩剧，看湖南卫视，一样有所学 5. 为师，可以助人，也可
首先，一个完美的团队应该是各有所长，这个从两个方面来诠释它。 1.大家在专业技能方面应该是各有一项特别突出的技能，有专业搞建筑学的，有专业搞保险柜的，有专业搞枪支的，还有专业油嘴滑舌、靠嘴吃饭的。。。
如果你想将娱乐与培训合二为一的话，《功夫熊猫》是个相当不错的选择。 自6月以来，相信裹挟中国功夫而来的梦工厂制作《功夫熊猫》席卷了整个中国。 和几乎所有的美国片一样，《功夫熊猫》继续秉承了美国思路：讲
销售吃的是青春饭，当青春不再，又该如何发展？ 前两天，有个在企业做营销总监的张总，咨询合拓的培训师培训概况，简单聊了一下，我问他，怎么会想起学培训师？他说了一句话，也许代表了很多做销售的心声，面临的
培训师培训靠的就是嘴，所以嗓子的好坏对于培训师来说就不言而喻。可往往很多培训师都忽略自己嗓子的保养，导致有课不能上，有钱挣不了。那下面就和大家分享些有关嗓子保养的方法： 第一、少吃刺激性食物。经常讲
企业业培训师必须满足五个条件才算合格 近年来，企业培训师逐渐进入了我们的视线：对于企业发展来说，一个企业团队的齐心协力是相当重要的。企业培训师月收入高达几万元不在是神话，也就吸引了很多人士想从事这一
顾问式营销，顾名思义就是站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务，使客户能作出对产品或服务的正确选择和发挥其价值，在这顾问式营销过程同时建立了客户对产品或服务的品牌提供者的感情及
沟通成功的三要素下了如下的定义：聆听、观察和同理心，未经训练的人士在这三方面都很容易出现障碍，这三个要素的运用得当与否决定了沟通的效果，可以决定内容是否传达、对象是否认同。其中最容易培养的素质是聆听，
四个步骤：即一需求、二结构、三素材，四预演未来； 一个工具：思维导图； 简单阐释一下： 1、 需求：需求是课程开发和授课的核心，需求就是要解决的问题，就是要达成目标和效果，就是学员感兴趣的，对学员有
1、沉默型——客户的应对技巧2、唠叨型——客户的应对技巧3、和气型——客户的应对技巧4、骄傲型——客户的应对技巧5、刁酸型——客户的应对技巧6、吹毛求兹型——客户的应对技巧7、暴躁型——客户的应对技
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