目标管理方法在企业管理中应用 冒建国 目标管理方法在企业管理中应用 这个方法可以从以下六个方面来应用： (1)制定目标 (2)制定计划 (3)五层行动。 (4)二八定律 (5)定下期限 (6)追踪查询
第一讲：塑造鲜明的个性 1、 做属员的生活楷模 2、 敢于坚持自己的信念 3、 富有强烈的责任感 4、 公私分明、公事公办 5、 老板应该有一定的涵养 6、 领导应该具有观察力、具有一定的包容性 7、
授课课程安排：本课程需要时间9小时。 本课程共有九讲。上午3小时我们讲解前言和前三讲 第一讲、岗位可以普通 责任同样重大 第二讲、忠诚唤发责任 安心诚为可贵 第三讲、把工作当事业 责任产生动力 然后是
课程时间安排：本课程共需要授课时间8小时，具体安排如下： 上午三小时主讲 前言 第一讲:组织好自己，组织好部属。 第二讲、工作风格与自我管理 案例 第三讲、时 间 管 案例 上午课程总结 下午三个小时
细节决定成败与企业管理 冒建国讲师 课程介绍：本专题共发25讲，课程时间需要两天。通过讲师理论与案例结合的精彩演讲，使全体培训学员了解到：一个企业如何垮越失败壁垒,走向成功呢?有人说要靠高瞻远瞩的战略
目标管理方法在企业管理中应用 冒建国 目标管理方法是现代企业中常用的一种管理方法，目标管理方法可以简单概括为一句话，即依据“我现在做的，使我更接近项目目标”的原则，判断工作轻重缓急，合理安排时间，保
课程时间安排：本课程共需要授课时间8小时，具体安排如下： 上午三小时主讲 前言 第一讲:组织好自己，组织好部属。 第二讲、工作风格与自我管理 第三讲、时间管 上午课程总结 下午三个小时主讲 第四讲、
授课课程安排：本课程需要时间9小时。 本课程共有九讲。上午3小时我们讲解前言和前三讲 第一讲、岗位可以普通责任同样重大 第二讲、忠诚唤发责任 安心诚为可贵 第三讲、把工作当事业 责任产生动力 然后是上
细节决定成败与企业管理 冒建国讲师 课程介绍：本专题共发25讲，课程时间需要两天。通过讲师理论与案例结合的精彩演讲，使全体培训学员了解到：一个企业如何垮越失败壁垒,走向成功呢?有人说要靠高瞻远瞩的战略
怎样做一个合格的好老板 冒建国 作为一个企业的领导人也就是我们通常说的老板，怎样才能成为企业干部、职工以及社会公认合格的好老板，这不是一两句话所能说完的，也不是我们一两节课所能讲解完的，其实在现实生
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