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人力资源资深实战专家
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人力资源资深实战专家

四川,成都 50 ~ 60 岁
MTP课程体系(陈方博士亲自设计、讲授) 80-90后员工管理的理念与技能提升全景实战培训课程 持续管理创新,塑造卓越领导力全景实战培训课程 从技术走向管理--如何成为卓越的管理者全景实战培训课程 非
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简介 查看>>
人力资源实战专家、工业心理学博士
企业人力资源管理领域近12年工作经历
广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年
正大集团、香港思忆集团、骏丰集团人力资源管理高级管理职位
2002年以来,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,主要为企业提供经营管理改善方案,辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作,现担任惠肯培训与管理咨询网。

【服务客户】
中国建行、中国农行、中国银行、中国邮政、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、南方电网、中铁集团、中交集团、福田汽车、宇通客车、建发集团、希望集团、通威集团、武钢集团、云南机场集团、胜利油田、福建烟草、川渝中烟,云天化集团、川化集团、上海外高桥造船、厦门船舶重工、新世纪造船等。
课程 更多>>
[陈方]陈方博士:非人力资源管理者的人力资源管理技能全景实战培训课程
【课程背景】 在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力。通过本课程的学习,将极大地增进部门经理对人力资源管理重要
2010-06-02
[陈方]陈方博士:企业如何打造高绩效团队全景实战培训课程
【课程背景】进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么究竟什么是团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。 本课程系统讲授打造高绩效团队的方法和技巧,内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和
2010-06-02
[陈方]陈方博士:持续管理创新,不断提升领导艺术全景实战培训课程
【课程背景】当前,我们已经跨入了二十一世纪,日新月异的信息技术、千变万化的市场经济,不仅要求企业加快科技创新的步伐,同样,要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式,管理创新既可以对全过程管理进行创新,也可以对具体的细节管理进行创新;那么,企业怎么对待创新?企业在哪些方面创新?企业管理者如何创新?【课程收益】1、深刻理解企业管理创新的内涵2、充分认识优秀企
2010-06-02
[陈方]员工职业化素养提升
培训对象:企业所有员工课程目标:1、清楚的认知作为职业人应该具备的职业意识2、掌握作为一个职业人应该具备的基本职业技能3、学会打造一个职业人正确的职业通道课程时间:2天=(2×6=12小时)课程大纲: 第一部分、清晰职业与职业化的深刻内涵第一讲:深刻理解职业的内涵1、职业的形象分类2、职业的定义及其内涵3、职业认识的误区第二讲:企业和员工都需要职业化1.何谓“职业化”2.企业和个人“职业化”的内容
2010-03-22
[陈方]员工职业生涯规划
培训对象企业所有员工课程目标:1、树立员工良好的职业心态2、让员工具备良好的职业基础素养3、使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心,增强员工的企业凝聚力5、为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基础课程时间:2天=(2×6=12小时)课程大纲:第一讲 人生发展与职业生涯1、为什么要关注职业生涯2、梦想与职业生涯的关系3、人生发展与职业生涯的
2010-03-22
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