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生产、仓储物流实战派讲师
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生产、仓储物流实战派讲师

江苏,南京 40 ~ 50 岁
工厂成本管理与现场改善 物流与仓储管理 生产计划与物料控制 工厂仓储管理与物料配送 精益生产与情景模拟 生产主管执行控制与管理技 杰出班组长实战技能提升 产品成本分析与控制 班组沟通管理实战技能提升
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
背景介绍:
※★清华大学 EMBA  安徽大学 MBA
※★2015年第九届中国生产管理专业十佳培训师                      
※★2015年度中华讲师网生产管理专业十强讲师
※★清华大学生产运营总监班优秀讲师
※★浙江培训研究中心特聘讲师
※★台州职业技术学院特聘仓储物流讲师
※★中国式精益生产精益物流,及鲁氏管理理论发起人,1800场培训经历



工作经历:
鲁老师曾先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作,积累了大量的实战经验。成功地为汽摩配、电子、汽车、机械、机电、工具、玩具礼品等企业提供精益培训与咨询服务。
上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经理 
负责车间班组生产管理,生产计划与调度,后期主导全面生产管理与JIT的推行。
日资特强汽车紧固件公司生管、生产部长 、资材部经理
公司工作期间,主要负责生产计划
课程 更多>>
[鲁鹏]生产现场物流设施与规划
生产现场物流设施与规划 主讲:鲁鹏 【课程背景】 现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为“第三利润源”,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理和现场物流规划,谁将赢得竞争的胜利。 【授课目的】 本课程根据生产现场活动和物料管理
2013-10-28
[鲁鹏]车间主任及调度实战管理技能提升
培训目标: ◇ 明确车间主任和调度的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力 ◇ 掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力 ◇ 学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法 ◇ 清晰、准确的理解现场管理者的角色定位与应具备的观念,成为一个高价值的职
2013-09-22
[鲁鹏]班组长角色认知、沟通管理及职业素养提升
班组长角色认知、沟通管理及职业素养提升 ---班组长职业素养与高效沟通管理 主讲:鲁鹏 课程背景: 班组长在企业中的作用不言自明,如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的企业的管理工作中,对真正发挥班组长的作用有如下心得: “班组长是技术能手,不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致,更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术,要不然班组长就不是所谓基层管理
2013-09-12
[鲁鹏]生产干部冲突管理与沟通管理实战
生产干部冲突管理与沟通管理实战 主 讲: 鲁 鹏 课程对象:厂长、部门经理、主管、生产干部 课程背景: 生产干部在企业中的作用不言自明,如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的企业的管理工作中,对真正发挥生产干部的作用有如下心得: “生产干部是掌舵能手,不但要将其处理企业现场问题的能力发挥到极致,更要让其掌握如何控制过程、协调各部门各层级管理人员,减少冲突并化解冲
2013-09-12
[鲁鹏]生产计划与目标管理
一、生产计划概述 1、生产计划概念 2、生产计划的种类 3、多种少量生产方式特征 4、多种少量生产方式的管理对策 二、如何编制生产计划 1、从产品实现的过程分析计划 ----生产混乱的现象及其产生的原因 2、角色和定位-----订单总导演/总指挥 3、计划排程的五大要素 4、生产计划的时间跨度 5、生产计划需具备的特点 6、生产计划排程的优先五原则 三、如何管理订单 ㈠﹑生管接单的条件 ㈡﹑生管接
2013-04-06
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