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世界财富百强跨国企业商战名家,项目管理中国先锋和实战权威
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世界财富百强跨国企业商战名家,项目管理中国先锋和实战权威

上海 60岁以上
实战项目管理 商业模式、战略洞察、变革创新与组织落地 国际工程项目管理 领导力和执行力 组织变革与矩阵管理 哈佛谈判术 从技术到管理 跨部门沟通与团队管理 情境领导、七个习惯和创新思维
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张佩星先生,世界财富百强企业职业经理,IBM、西门子资深经理,SysInter.cn创始人,美国项目管理学会PMP,清华大学、上海交通大学等客座教授,香港大学SPACE学院EMBA导师,国际项目管理协会IPMA和美国PMI授权机构签约顾问,上海交通大学第177号真人藏书,上海电视台第一财经特约评论员,上海社会科学院顾问,全球华人讲师海选50强,中国十佳企业管理咨询大师,中国十大“商战名家”,同时作为中外诸多著名企业的特聘顾问和资深董事,被客户评价为中外企业运作和公司管理实战专家、中国项目管理实战领航人。
张佩星先生早年于上海交通大学计算机系本科和自动控制系硕士研究生毕业,后获美国华盛顿大学PMF专业证书。近年来就职于IBM、西门子等著名跨国公司,亦曾在国企和国家研究机构浸润多年,深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作,出任大型
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[张佩星]一带一路商机与海外项目管理及风险控制
课程提纲(详细大纲请发邮件、加微信或电话索取): 一带一路沿线商机与国家地区市场分析; 一带一路的行业机会与市场开拓策略; 海外项目投资价值分析与投融资管理; 一带一路项目管理的标杆流程、经验做法与最佳实践案例; 海外项目合同管理、国际招投标程序、不同国度的攻坚谈判技巧; 海外项目社会风险、法律风险及工程风险的防范与控制。 课程长度: 6天。 课程特色: 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学
2017-08-02
[张佩星]变革与创新
变革与创新 本课程以组织变革的瓶颈为切入点、以创新力的提升为主线,侧重于探讨企业变革过程中的观念转变、角色定位以及组织结构的再造,剖析企业如何卓有成效地进行战略、营销、产品或服务等方面的创新,推介相应的操作方法和管理流程,并对突破性思维和个人创造力进行深入的技巧点拨。 本课程通过大量案例分析和互动实践,帮助企业及员工有效应对变革,促进企业或组织在变革管理、战略决策、技术或服务创新等变革实践中,更富
2013-10-30
[张佩星]卓越领导力和执行力
卓越领导力和执行力 没有领导力就没有执行力,没有执行力就没有竞争力。本课程将传授现代商业和社会环境下的高绩效领导艺术、领导者的行为修炼和能力提升,推介成功领导者的激励技巧、情景领导方法,介绍执行力的核心流程,指点管理层的有效执行方式及员工层的积极执行行为,解剖公司政治与人际关系对策,并揭示财富百强企业的决策流程、问题解决要点和高效沟通技巧。 本课程还将从实战心理学角度出发,运用MBTI技术对参训者
2013-10-30
[张佩星]项目管理实战
项目管理实战 系统介绍世界领先的项目管理行业体系,推介当今业界领袖的成功业务流程和最佳实践,传授经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具、模板及技巧,循序讲授如何进行有效的项目立项、计划、实施、控制和收结活动,精细讲解如何进行项目的目标设定、项目任务范围界定和工作细分、项目进度编排和节点掌控、项目预算及成本控制、项目资源配置和团队建设、项目人员管理和绩效考核、项目风险识别和风险防范、项目质量控制和
2013-10-30
[张佩星]从技术到管理
从技术到管理 深度剖析专业技术人才的强项和弱项,指点从技术向管理转型的步骤和方法,着重讲授如何转变技术思维、重新定位工作角色和工作重点,详细辅导转型过程中需要重点培养的技能和素质,学会如何分析技术人员的工作动机、如何带领技术团队高效工作、如何对员工实行目标管理、如何激励员工和提升绩效,着力打造跨部门沟通和协调技能、修炼情商和人际技巧,并通过施展领导力和影响力,让自身的管理水平和管理效率与众不同、彰
2013-10-30
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