李亚平,李亚平讲师,李亚平联系方式,李亚平培训师-【讲师网】
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卓越的讲师

上海 60岁以上
《你的未来,你做主—让你的核心优势引领你脱颖而出......》- 《现代领导力—有效发挥每个人的优势,形成合力达成共同目标》 《卓越NGO基本要素》
¥30000 元/天
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简介 查看>>
    李亚平是一位在管理、咨询和培训领域中具有运营、行政和财务管理等方面资深领导力的社会企业家、高级管理人员和全球演讲者。其职业特征体现在他的被不断提升管理责任的职业发展经历中,包括帮助有关组织成功走出困境。亚平的专业优势在人力资本增值、战略分析和规划、组织管理和发展、就业和职业规划、成功激励、项目管理、社区组织,以及有效执行和贯彻初始计划等方面。亚平的核心竞争力为:领导力、责任、组织能力、远见、目标导向、精力充沛、关怀他人、人际关系和演讲。
     李亚平就学和工作于英国和美国,拥有美国约翰斯霍布金斯大学高级国际研究院(SAIS)“国际公共政策”硕士学位和英国肯特大学 “非营利组织管理”硕士学位;英国青年社会工作者,美国华盛顿大学教育学院“核心竞争力”(DS)训练大师、美国SMI成功激励国际训练机构和美国FMI家庭激励国际研究机构资深激励师等资格。 
     李亚平曾先后任中华
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[李亚平]个人核心竞争力鉴定和拓展 (DSAP)
时间:09:00 - 17:00 两天 核心竞争力(Dependable Strengths - DS)是一个人所拥有的能被确认的对其未来成功有决定性影响的基本优势特质。《个人核心竞争力鉴定和拓展》(DSAP)帮助学员充分地了解自己的天赋潜能,清晰明了地向他人表述自己具备的最佳能力,扬长避短,突破个人学业和职业生涯发展过程中所面临的障碍,提高和增进就业能力和职业竞争力。 超过90% 的DS
2015-08-19
[李亚平]个人核心优势(DS)和卓越的伙伴关系
时间:09:00 – 17:00 一天目标: 通过讲解、游戏和小组互动等形式,让参与者理解人人有自己独一无二的核心优势模式,但一个人只有在与人合作中,才能真正发挥个人的能力,形成1+1大于2的团队合作的协力效应, 掌握和提高建立在成员优势整合基础上的卓越团队合作的方法。目的:1. 使参与者理解在个人核心优势基础上发展的概念。2. 揭示在成员个人优势基础上的团队建设原则。3. 促进团队成员间形成
2015-08-20
[李亚平]现代领导力促使人人都达成个人最佳效能
时间: 09:00 – 17:00 一天目的: 通过引导参与者结合对所处环境变化的认知,理解变化的环境正在促使对领导者的要求和对领导方式的改变,以形成有效领导力….在互动分享、分析和讨论中学习和掌握如何在提升自我认知的基础上,培养与领导力切切相关的领导力美德(宽宏大度和谦卑服务)、和形成领导力美德的基础美德(审慎、勇气、自制和公正),以提升增进个人领导力的意识和行为,实现他们的个人理想和达成组织
2015-08-19
[李亚平]卓越NGO的标志和如何达成
目的: 根据相关组织的现实状况和NGO运营特点,这个Workshop从卓越NGO需具备的四个标志条件的维度着力 —— 使命为先、能干的总干事、充满活力的理事会和能吸引资金和人力资源持续发展的项目,帮助NGO领导和管理层提高战略决策能力和执行力,有效促进组织成长。 时间: 09:00-17:00,两天 大纲: 第一部分:卓越NGO/NPO的四大标志: 1、使命为先:使命是一个组织存在的理由
2015-08-19
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