数说精彩：怎样成为优秀的财务人员 Great Number Show Splendid Business Story：How to Be An Excellence Finance Expert？ [备选名称] 备选名称1：《财务是什么？怎么做好财务？》 备选名称2：《财务新思维：职业定位与变革》 备选名称3：《数说精彩：怎样成为优秀的财务专家？》 [设置背景]  什么样的财务人才是企业最需要的？每天忙碌的财务工作，你知道它存在的价值吗？你时常对财务职业感到困惑吗？普通财务人员往往在忙碌的财务工作中迷失方向，然而，他们是各项具体事务的第一线操作者，他们的工作质量直接影响到企业的财务工作表现，国内的大多数培训课程只锁定高级财务人员，只做专项技能的培训，忽略了最需要培训的普通财务人员。由于社会上缺少这样针对普通财务人员设计的财务管理培训项目，所以各企业培训普通财务人员的职责无形中落在了财务负责人的肩上。但财务负责人毕竟不是专业培训讲师，同时由于时间和工作阅历的限制，很难做到全面、深入和充分的培训。本门课程正是为弥补这一缺憾而设计的。 这是一门专业针对财务人员设计的变革、创新财务理念、职能和定位，提升财务技能的培训课程，以讲师亲身工作经历和职业成长经历讲解企业财务人员的新思维，以案例分析的形式分享先进的财务管理理念、探讨适合现代企业需要的财务管理核心技术和方法。 【培训收益：课程要解决的主要问题】 彻底改变目前财务人员落后的思维模式，转变原来只做“税务会计+出纳”的“反应+监督”的过时的职能定位，转变为“服务+沟通+控制”的“财务会计+资金管理”和“管理会计+资本运营”的新的职能定位； 1、帮助财务人员树立新思维，为企业注入活力、创造价值； 2、帮助财务人员进行正确的职业定位； 3、解析财务管理的核心价值； 4、了解财务管理的核心技能； 5、掌握如何利用财务技术为企业创造价值 6、掌握财务职业的法律风险及其防范措施。 【培训对象】 CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、税务主管、财务分析师、财务人员、会计人员、税务人员等 【培训时间】 2天 【课程大纲】： 模块一 Framework of Finance Function财务工作概述 1、为什么需要会计？财务会计的价值到底是什么？ 2、财务体系路线图？财务使命和职能概述？ 3、财务核心工作和核心岗位及其职责的具体内容是什么？ 4、财务会计的过去、现在和未来是什么？ 5、案例讨论：财务使命和职能 模块二 Inside of Finance财务之魂 1、每一个财务人员都应该知道的常识是什么？ 2、为什么说会计平衡是世界上伟大的平衡？ 3、会计之魂是什么？历史上伟大的会计给我们的启示是什么？ 4、企业创造价值的活动解析 5、案例讨论：财务的灵魂是什么？ 模块三 Numerical Business Story 数说精彩 1、会计价值：数据转换为信息的精彩过程 2、财务报告生产制造的精细工艺 3、数字之舞：财报就是精彩绝伦的故事书 4、伟大的平衡创造伟大价值的内涵 5、案例讨论：企业管理的核心指标？ 模块四 Art of Finance 财务的艺术 1、怎样理解会计艺术论？ 2、大财有道，大富有德的具体含义？ 3、财务到底是为谁工作？ 4、怎样掌握会计专业判断的尺度？ 5、案例讨论：财务与会计的汉字特征 模块五 Native concept & principle基本财务观念和理财原则 1、财务工作到底应该遵循哪些基本原则？ 2、财务管理的基本原则 3、成本管理的基本原则 4、税务管理的基本原则 5、案例讨论：你应该知道的财务定律 模块六 Career in Finance 财务职业生涯 1、财务职业的就业、生存现状和职业压力？ 2、怎样规划财务职业生涯？ 3、财务人员面试攻略探讨？ 4、财务职业定位和角色认知？ 5、案例讨论：一个优秀财务总监的成长历程 模块七 Environment of Finance 财务工作环境 1、财务工作环境概述 2、财务装备与技能框架 3、财务的职业道德、职业素养和职业健康 4、财务人员怎样应对“办公室政治”？ 5、案例讨论：财务人员的职业压力有哪些？ 经典案例讨论与与经验分享 1、财务人员怎样与外部审计人员沟通？ 2、财务人员怎样与企业其他部门沟通？ 3、财务人员怎样与高层管理者沟通？ 4、财务人员怎样提升自己？ 5、经验分享：财务职场深刻认识 【讲师介绍】 Mr. Xiao 10年外资企业工作经历，3年中央大型企业销售公司和总部采购工作历；其中7年IBM控股工厂财务管理工作经验，曾任IBM工厂财务经理；北京某大型股份有限公司营销财务总监；某中央企业总部终端事业本部采购总监。　 本课程讲师来自管理一线，具有丰富经验，接受过世界500强企业正规训练的年轻一代职业经理人，具有国际顶尖公司的管理经验。是《首席财务官》（CFOWorld）杂志顾问、战略合作专家，财智东方研究院特聘专家，财务经理人学院高级讲师，清华大学财务总监班特聘讲师，中国人民大学财金学院培训中心特聘讲师，浙江大学总裁班特聘讲师。 授课风格： 能巧妙地融合中、西方管理文化，将理论、实践和趣味相结合，讲解深入浅出；寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，让大家在学中练，练中学；能迅速抓住学员的心理，有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。 l 本课程是专门针对企业实际情况开发的，培训方式深入浅出，通俗易懂。采用以下方式辅助课程讲解，使培训生动、实用、有效。 1、 培训互动 2、 经验分享 3、 角色扮演 4、 经典案例分析 5、 经典管理故事 l 实战经验分享：课程中学到的财务技术和管理方法可直接应用于实际工作现场提问和答疑：讲师有丰富的实际工作经验，致力于解决企业管理实践问题，为企业创造价值，请带上工作中遇到的实际问题到现场一起探讨，欢迎提问。。。