客户：浙江旭恒饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2013/9/20 0:00:00 一个企业走向成功，完美的战略仅仅是第一步，无数企业在正确的决策的基础上，却往往走进系统管理的泥潭。在战略之外，还有什么是企业走向成功的决定因素？执行的效果，成为越来越多的企业更为关注的问题，让更多的员工理解战略，减少执行阻力，让执行创造利润，成为决策之下，企业成败的关键。 何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？ 要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。 要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。 没有结果，就没有生存。道理非常简单，而把简单的道理持续的执行下去，却需要一个坚忍不拔的恒心。作为我们每一个人来说，用好的成绩来说明你的一切是最好的证明依据。我们都是靠结果生存的，不是理由。企业要以结果为向导，以人性管理作为辅助的一种管理模式。错误就是错误，没有任何理由可以为错误埋单，但是会有机会让你去弥补错误。既然企业要的是结果，而不是无休止的去找理由。少一点理由，多一些实干，少一些借口，多一些结果，只有团队把企业的每项计划、任务、工作都执行到位，这个企业才能拥有可持续发展的动力和竞争力，只有信守承诺地坚决执行才能保证良好的结果。 2013-09-20肯思特咨询为浙江旭恒饰品有限公司管理人员就关于《打造狼性文化》进行了专题培训。执行本次培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征，培训用时2小时，感谢肯思特专家组成员的现场支持。