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领导思维教练系统创始人
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领导思维教练系统创始人

北京 50 ~ 60 岁
《卓越领导力》 《卓越执行》 《卓越的团队管理》 《职业经理人十项技能提升训练》 《创新思维与问题分析解决》
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
“领导思维教练系统”创始人
“管理团队执行力建设理论”创始人
清华、北大、上海复旦等多家知名学府EMBA班讲师
北京大学经济学院、清华大学CIMS中心客座教授
香港光华管理学院特聘高级讲师
出版有2本经典书籍;《管出高绩效》,《做卓越的领导者》,3销光盘《巅峰团队建设》、《打造中层执行力》、《企业全面激励训练整体解决方案》受到众多企业欢迎。
接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访并报道,全国电视栏目《前沿讲座》《东方名家》主讲。
凭借国企,外资,创业的多种经历,他主持的公开课为众多老板解决了战略发展和高层管理的难题,同时为多家全球500强企业提供了咨询、培训服务,为1600余家企业的绩效提高起到有力的促进作用,备客户誉为最具信任度的成长教练。
★核心课程:
《卓越领导力》------四力模型,打造领导梯队的成长系统!
《卓越执行》------从经营策
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[张耀升]《执行思维突破与体系构建》
《执行思维突破与体系构建》 ———从经营策略到业绩成果的核心关键 执行力是将经营策略变成业绩成果的根本!没有出色的执行力,使命就会成为空洞的口号,远景就会成为海市蜃楼,战略就会变成纸上谈兵,文化就会苍白无力,结果就是以失败和遗憾而告终!太多的企业拥有无可挑剔的制度却得不到贯彻,一个看似盈利的营销方案却导致了企业的危机。有无数人拥有卓越的智慧,但只有懂得如何执行的人才能获得成功;执行是一种意识,更是
2013-10-09
[张耀升]《赢利思维突破》 ---如何在高竞争市场
《赢利思维突破》 ---如何在高竞争市场获得高利润 课程引言: 企业为了追求规模的持续成长,往往与对手展开针锋相对的殊死战争,然而最后的结果却是两败或者多败俱伤,同行业规模都在不断的扩大,而利润却越来越薄,甚至造成了很多行业的无利润现象,企业越大却越来越危险。市场份额与利润率必须保持平衡,而利润率往往被人们忽视了。 如何突破这样的瓶颈?在扩大规模,价格战行不通的前提下,如何剑走偏锋,产生出企业的更
2013-10-09
[张耀升]《商业模式新突破》
《商业模式新突破》 前言: 为什么有的公司能够快速扩张,而有的公司却越做越累,为什么有的企业越大越不盈利,为什么有的企业只能眼看着对手大盈利而自己却无计可施,为什么对方的产品定价看似无利可赚而事实却获利颇丰,不断扩张,这都是因为商业模式的差异。 企业的竞争从产品之争,质量之争,品牌之争到了模式与模式之间的竞争。 课程对象:老板 培训课时:2天 主讲老师:张耀升老师 培训方式:公开课 课程大纲: 一
2013-10-09
[张耀升]《领导思维突破》
《领导思维突破》 ------领导者影响力的成长系统! 课程引言: 每个领导者都希望自己拥有更大的影响力,如何找到自己不竭的动力与激情?如何提高自己的影响力?如何吸引优秀的人才?如何把想法变成实际成果? 课程时间:1天 课程讲师:张耀升 授课形式:公开课,内训 课程大纲: 一、领导力认识  领导力就是影响力  影响力来源  领导力层级 
2013-10-09
[张耀升]《创新思维突破》
《创新思维突破》 课题引言: “一个企业的命运,有两种可能,一种是创新,一种是死亡。”创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现形式,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。 企业更是一招鲜,吃遍天,创新与差异化策略使企业独一无二,使企业拥有无可比拟的优势。可以说,只有创新,才会赢得未来! 思维创新是一切创新的基础,没有思维上的变革就不会有行为上的变化,机制创新使企业拥有足够的动力
2013-10-09
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