《领导力提升与执行力打造》 （注：本纲仅供参考,实际授课根据企业量身定做） 上海华英雄团队出品 2天（12小时） 【课程内容】 第一讲：领导力提升 一.浅谈领导力 1、领导的艺术——“治大国如烹小鲜”（习近平语） 2、领导力自我测试 设想你处在以下10个情况当中，每个情况有你可采取的3个对策，仔细地阅读各项情况和给出的对策后，画圈选择其中一个对策。 二、领导的思维方式 1、成功是因为态度 看看你的领子和袖子吧！ 你微笑了吗？牛为什么跟着我？ 你的身体语言有多少漏洞？ 打造个人魅力才能提升领导力！ 2、我是我认为的我 学习什么知识可以赚大钱？ 这份工作待遇如何？ 什么时候可以升职？ 3、我是一切的根源 4、不是不可能，只是暂时没有找到方法 视频互动讨论：帮助盲人乞丐，寻找语言的艺术.mp4 5、每天进步一点点 三、提升领导力的两个切入口 1、会议组织 1）会议关键要素及其合理性 2）如何调动人员积极参与 2、团队建设 1）新员工如何迅速融入团队 2）团队如何快速吸纳新员工 3）如何对团队活动进行提升 第二讲、执行力打造 一、执行的三大核心流程 二、提高执行力的技巧 1）向上沟通的观念、策略和话术 拍马屁可耻？ 只要可能，尽力承诺？ 领导对我有偏见？ “不在其位，不谋其政”？ 领导重用我的目的是因为我很优秀？ 我只要在心里尊重上级就可以了？ 2）平行沟通的观念、策略和话术 3）向下沟通的观念、策略和话术 华教授著有《华英雄说礼仪》、《30天掌握一流谈判口才》《30天掌握一流销售口才》《30天掌握一流公关口才》、《汽车销售快速成交50招》、《电话销售快速成交50招》、《房产销售快速成交50招》，六碟装的光碟套装《沟通的艺术》，均由中国经济出版社出版。 课程内容具体可参照当当网、卓越网、淘宝网热卖书籍。 【培训师简介】 华英雄是谁？ 华东师范大学聘任教授 （华东师范大学免费师范生和研究生兼职导师）； 浙江大学特聘教授； 中国女性培训品牌“很女人狠女人”创始人； 全球华人十大礼仪培训师； 中国.东方礼仪培训网CEO； 美国ACI国际模特大赛特邀评委； 美国ACI首席礼仪认证评审委员； 2010年上海世博会沟通礼仪教练； 2008北京奥运会礼仪培训师； 阿里巴巴、网易云课堂视频公开课特邀嘉宾； …… 【客户证言】 • 上海新长宁培训中心： 华老师能把100人的大课上得如此活跃、实战，真是不容易！学员们都反应你的课程互动性特强，内容也很实用．打分如此之高令我们吃惊．（上海新长宁集团培训中心张伟副校长） • 奔驰4S店： 我们的企业文化建设还是比较领先的，但是在2010年我们全体人员分批参加了6天的训练营之后，大家都来和我说这次培训和以往不一样；我们的中层领导听了华老师的课程以后，都说很实用。作为行政经理，我代表张总，代表全体员工，感谢华老师！（奔驰4S店南通之星店行政经理张美华女士，网上有奔驰张经理的评价视频。） • 宝马4S店: 华老师的课程非常有吸引力,是我们四年培训中最适用的礼仪课程，2天的课程都是在练习中度过的，既刺激又紧张，既实用又有趣，解决我们汽车行业培训多年的关于个人形象和接待标准的问题,互动性强,实用、实战,是一堂极好的课程。（上海宝马4S店龙东大道店总经理唐亮先生） • 中国银行上海分行：华老师能把沟通与礼仪的课程如此深入浅出的演绎，非常实用，2010年在陆家嘴中银大厦16楼举办的的共10期沟通训练营，能吸引到这么多的学员在这门课程上使用中国银行个人学习卡，这是我们事先万万没想到的。（上海罗星企业管理咨询有限公司总经理朱先生） • …… 【培训风格与效果】 知识渊博、培训内容严谨，能深入浅出的用案例表明观点和立场，听华老师授课就如同听故事，在增长知识的同时，领悟人生真谛。华老师认为：  丰富的行业管理经验和培训师经历是一个优秀培训师的重要砝码。  善于吸纳新知识是成为优秀培训师的重要特质。  开放的工作方式和良好的沟通能力是一个优秀培训师的基本要求。  与学员充分互动的另一个重要条件，也是体现培训师优秀之处的就是需要有卓越的调动氛围和案例分析的能力，若干年之后，还有学员津津乐道的和华老师分享课堂里的精彩案例。  优秀的培训师善于运用发生在他身上或者他身边的事实来增强说服力。 期待您就方案等任何方面与我们交流！华英雄团队将竭诚为您服务！ 华英雄网站：www.huayingxiongliyi.com