世界500强企业通常有明确的战略规划部门专门来制定企业的战略,而实际上不少目前企业的战略常常零散的、模糊的存在老板个人头脑之中,没有书面的或正式的形式进行沟通或传递。 企业战略规划的重点在于“看准方向
中国电信导入OKR管理方法,甘肃省电信对全省干部进行OKR系列的培训,这是其中一堂培训现场:再次解读OKR到底是什么?如何理解OKR的内涵?OKR思维方式是什么?
中国电信导入OKR管理方法,甘肃省电信对全省干部进行OKR系列的培训,这是其中一堂培训现场:OKR如何落地案例示范和OKR落地的“3+4”模型
中国电信导入OKR管理方法,甘肃省电信对全省干部进行OKR系列的培训,这是其中一堂培训现场:OKR 与 KPI的区别到底有哪些?
本课程在视频微课的基础上,突破行业界限,用跨界思维,导演视角、电影语言来设计和制作视频微课,包含场景式、故事展开戏剧化、结构化;主角、背景、特点清晰化;精致和谐的画面;准确生动的语言;悦耳动听的音乐等
张见明 Jay Zhang资深HR、管理技能培训专家 美国麻省大学UMass MBA 6P人力资源管理模型创始人2003年年度深圳市优秀咨询顾问2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问 《
张见明 Jay Zhang资深HR、管理技能培训专家 美国麻省大学UMass MBA 6P人力资源管理模型创始人2003年年度深圳市优秀咨询顾问2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问 《
张见明 Jay Zhang资深HR、管理技能培训专家 美国麻省大学UMass MBA 6P人力资源管理模型创始人2003年年度深圳市优秀咨询顾问2002年度深圳市企业协会咨询业专业委员会专家团顾问 《