EMBA(中山大学客座教授)/广州大学研究员、国家职业高级HR管理师/HR技能鉴定高级考评员(广东地区专家成员)、CBMA高级培训师、TYQH主执人,超过21年企业服务亲历经验和心得;其凝练加创导「思维开发价值,行动演练成效」的核心理念与实操效果(可量化的服务品质和满意度评估)赢得众多口碑。2005华夏英才100入选者, 2006评为中国杰出人力资源管理者。被誉为珠三角最具传导力的顾问讲师之一。
曾任职:东亚化工/财务副理兼总办主任、虎彩集团/总助、威格音响/执行副总、新白领/人力总监、华声集团/董事副总裁等企业中高层管理。
创导性地提炼和归纳出:⑴企业能级提升模型、⑵循进(滚动)经营动力系统、⑶职位导向方法、⑷立体沟通管理模式、⑸轴承链接工作原理、⑹计划订单预算折合法、⑺工序计件叠加考核法、⑻递进式工作绩效三步曲、⑼盈亏平衡与目标台阶设计、⑽推进型“企业人”文化工程、⑾品牌文化加