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彭荣模:绩效系列《战略性绩效管理的关键技巧》
2022-09-08 2016
对象
企业各级经理人、各部门主管、团队负责人、中高层干部等; 高校MBA、EMBA学员,以及高层经理EDP培训班学员。
目的
本课程紧紧针对企业在实施绩效管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析,结合企业实际案例,开阔学员的思路提升其实际工作的技能。采用实战案例全面深入地剖析企业绩效管理的核心关键,让学员通过案例与互动轻松掌握管理技能。
内容

一、 介绍战略性绩效管理系统的定位与分工;

二、 介绍平衡计分卡(BSC)及KPI指标制定的关键技巧;

三、 介绍考核维度与考核模式选择的关键技巧;

四、 介绍绩效过程管理与绩效考核的关键技巧;

五、 介绍绩效改进的关键技巧;

六、 介绍绩效考核结果有效运用的关键技巧;

七、 介绍绩效管理系统评审与优化的关键技巧;

介绍激励技巧如何有效提升员工的工作绩效。


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