按照昨日微博上的京东商城与苏宁易购两位高层火爆的言论，今天上午9点，两家的电器价格战正式打响。如果这场促销大战越打越烈，消费者会短期获益，但企业肯定会两败俱伤，以沉重代价收场，对市场成熟与消费者的长期
现在，很多年轻人，常常不愿担担子，总是推辞“怎么让我去”，其实，你在说这句话时就已经吃大亏了，你放弃了一次成长的机会，可能是一次学会新事物的机会，也可能是一次独当一面的机会，还可能是一次带领一个小团队
2013年8月6日下午，清华大学EMBA、细节专家、北京大学精细化管理研究中心主任汪中求再次做客浔阳讲坛，就如何提高执行力进行了专题讲座，区四套班子领导戴 晓慧、左延、曹应发、张显旺、文建华、刘武爱、
汪中求：其实《细节决定成败》、《契约精神》这两本书共同的特点就是切中时弊。《细节决定成败》其实是针对中国人做事粗糙的特点提出来的。《契约精神》说的是人们缺乏一种按照规则办事的思想和一种对契约负责的责任
过度考核会招致失败：企业文化还没有形成基本公平的员工认同，工作程序标准还没有细化到不需要宣贯，流程环节还没有严密到上游的错误不会造成下游无法执行，考核就有必要存在。但目前中国企业大多过度考核，考核不能
一个车间是长方形的，饮水机放在南北两侧。对于靠近饮水机的员工来说，当他们需要添加饮水时，就路程来说是方便多了。但是对于处在中间三分之一区域的员工来说，往南或往北，距离都是一样的。员工们有个很好
德胜洋楼，是一家真实到令人震撼的公司。它建造的美式木结构住宅超过了美国标准，它把农民工改造成高素质的产业工人和绅士，它的员工手册被誉为中国企业的管理圣经，这一切成功源自德胜朴素的价值观。 1.把话说
中国人对“政治经济学”有望文生义式的解读，因为近十几年的“国进民退”生态的原因，中国民营企业相当多的一批老板的确在以企业倒退为代价解释着望文生义的“政治经济学”。被政府称之为“企业家”的老板们，纷纷慷
我们装得像一间高大上的公司，产品开发和品牌建设在北京，几个销售公司在西南，研究所在香港，海外在建的子公司在首尔；但我们小得可怜哪，每一块都只有几个人，十几个人，整个加起来还不到一百人吧。我们的这些人，
近十年来，汪中求一直是“空中飞人”，作为精细化管理的专家，他刚带了一个企业家考察团从德国学习回来，又驱车3小时赶到《世界经理人》智汇沙龙现场，两鬓微霜、年近五十的汪中求神情有些疲惫。当汪老师走上讲台手
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