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罗胜飞:silega(思力佳)沙盘模拟:探险队 决策与计划制定
2024-06-03 2079
对象
各层级员工
目的
为了实现您和您所在企业的全部潜能并避免阻碍成功的常见障碍,需要采取哪些措施?
内容

课程简介:

思力佳探险队™课程是一门商业模拟课程,将学员置于攀登珠穆朗玛峰的具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中,去赢得一个古怪的百万富翁所提供的奖品。他们必须尝试在五月份的31天时间里登到顶部。每个小组由5到6名学员组成,这些小组成员将进行合作和竞争。

作为一个团队,学员必须确定如何一起工作,如何利用个人优势,走哪条路线,携带什么样的设备,接受什么样的风险。该模拟课程包括了增强体验感的多媒体素材——来自崇山峻岭和特效的视频。

登顶珠穆朗玛峰一直是每个人无论在任何条件下追求卓越的成功象征。成功登上珠穆朗玛峰完全取决于精神、纪律和意志。就如同在现实生活中一样,攀登只有两种可能的结果:要么成功,要么失败。

主要学习目标:  

  •  在困难时期激励和动员员工取得卓越业绩,并揭示他们的真正潜能
  •  使员工能够以最好的方式利用一切可以利用的资源
  •  提高商业计划和战略制定的能力
  •  充分运用和调动团队力量及无形资产
  •  展现出在艰难的商业环境中使公司生存并茁壮成长所需要的领导力

关键学习内容:

  •  明确成功状态的共同愿景,并与所有人在战略目标上达成一致
  •  评估并实施企业战略
  •  分析风险,以防意外
  •  制定纪律,该纪律在困难时期也能使公司生存下来并进一步繁荣发展
  •  以结果和效能为导向
  •  管理有形和无形资产
  •  卓越的人际关系和团体之间的沟通
  •  在高压力和有限时间内开展工作并作出决定
  •  完美执行

典型应用场景:

  • 企业培训(企业大学)
  • 销售和经销商会议
  • 产品发布会
  • 组织变革项目
  • 年会或新财年动员会
  • 领导力发展项目
  • 评价中心和员工潜力评估

课程细节:

形式:商业模拟

学员人数:6到500人

目标学员:各层级的员工

课时:4-8小时

关联的核心能力:以结果为导向、决策制定、管理和测量、生产力、计划能力、优先级设置、问题解决能力、战略灵活性、时间管理、愿景和目标管理、激励他人


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