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罗胜飞:Silega(思力佳)沙盘模拟:冷战  团队建设/跨部门沟通
2024-06-03 2105
对象
中层管理者 管理者 带团队领导者
目的
实现更好的团队工作效率和团队信任
内容

最新研究表示,,员工职业生涯的成功15%依赖于技术性技能和知识。85%取决于与团队相关的因素:沟通能力、与他人友好相处的能力、在共同愿景下工作、成为共同业务目标的一分子、知道如何成为团队中不可或缺的角色以及如何建立牢固的人际关系。

课程简介:

“为更好的团队合作创造条件”

每个企业,甚至国家,都有其内部和外部确保成功的策略。两者都应该同样强大,但是企业通常把大部分资源投入在外部优势上—开拓新市场、开发新产品,增加销售额,击败竞争对手。如果内部优势和外部优势出现不平衡,将导致企业内部出现分歧、冲突以及资源和权力的争夺。

思力佳冷战™课程是一门商业模拟课程,能够使学员体验团队建设和跨部门协作中的最常见障碍。在6个月的模拟过程中,学员将会体验如何应对缺乏信任,欠缺一致性和宏伟目标,沟通不畅,自我冲突,以及这些对企业生产效率所产生的负面影响。

随着模拟的进行,学员必须找到切实可行的办法,以提高团队绩效,增加

信任度和资源共享。

该课程教授团队成员理解企业的内部优势和团结协作是如何决定其外部优势的。


主要学习目标:

  •  提高团队和部门间的协作
  •  解决冲突并消除导致冲突的原因
  •  提升团队工作效率,并最大化的减少资源浪费
  •  更好地分配角色和权力
  •  改善团队和组织沟通

关键学习内容:

为了在模拟课程以及现实工作中取得成功,学员将学习如下内容:

  • 设定清晰的共同目标
  • 激励团队成员
  • 强化积极的人际关系
  • 有效管理信息
  • 合理分配资源
  • 改进团队策略,并与组织战略保持一致性
  • 创建高效的团队工作流程

典型应用场景:

  • 团队建设项目
  • 领导力发展课程
  • 企业培训
  • 组织变革项目
  • 高管招待会或夏令营

课程细节

形式:商业模拟

学员人数:8人到90人

课时:0.5天-2天

对应核心能力:冲突管理、指导他人、倾听、谈判、组织、同事关系、流程管理、业务结果驱动、建立高效团队、理解他人

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