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柔性营销实战教练

陕西,西安 30 ~ 40 岁

《销售自运营－销售流程与商机管理设计》《赢在技战术－TOP Sales营销实战技能》《营销经营－营销顶层设计与落地计划》《关键要务－大客户营销实战方法论》

¥20000 元/天: 参考价格

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营销微咨询/咨询教练
实战营销教练；
复利营销、柔性价值营销开创者、“营销创造赢”创始人。
13年营销管理实践、咨询经验，曾服务于宇通客车、三一重工等。拥有丰富的营销管理实践、营销咨询经历，形成对营销复利思维、柔性价值营销之道、实战落地战术、人员带教等本质的认知；
秉承过程与结果并重、策略与标准先行，谋定而后动的营销思维。开创多套营销咨询、培训带教、营销效能提升体系。

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[薛勇]《销售自运营－销售流程与商机管理设计》: 销售是从产品到商品、从获客到复购、从线索到回款的系列流程化市场活动过程，是企业走向市场获取回报的必有之路。商机管理囊括了从市场定位到获客、从市场传播推广、客户吸引、到销售线索获取并转化订单、从客户认知影响到需求产生的全过程，是企业持续业绩获取和提升的基石，尤其是成长型企业，紧抓商机管理就是最大的“开源”。做好商机行动管理是企业市场化经营的核心命脉，是实现从”客户洞察“到订单转化的全过程管理必; 2021-08-06

[薛勇]《营销经营－营销顶层设计与落地计划》: 企业营销要获取持续增长的业绩，需要两手抓，一手抓人的素能、一首抓营销管理运营体系，营销的问题首要解决的是营销管理问题，管理问题解决了，营销运营顺畅了，人的问题也就能更好的解决了。本次课程“营销经营顶层设计与落地计划”系统性设计营销经营架构和落地执行策略，协助企业构筑营销科学经营体系。 1、帮助企业科学制定销售目标。 2、帮助企业科学制定营销战略。 3、帮助企业科学健全营销管控体系。 4、帮助企; 2021-08-06

[薛勇]《关键要务－大客户营销实战方法论》: 企业销售的60%——75%的贡献都是来自于大客户和关键客户的复购，大客户在企业客户经营当中占据了近80%的工作量。大客户营销实战囊括 Ø 学会大客户开发与运营管理技能 Ø 掌握大客户赢单策略 Ø 学会促单20项技能 Ø 掌握大客户关系经营和角色管理 Ø 学会大客户全线经营 Ø大客户商务活动管理等全方位实战工作技能。; 2021-08-06

[薛勇]《赢在技战术－TOP Sales营销实战技能》: “销售工作难做，销售人员难管”，“销售过程难以把控和评估，销售结果可遇不可求，销售经验只可意会不可言传”，“销售精英都是一线练出来的，培养不出来”这都是大多数人对销售的常规认识。其实，销售工作和生产类工作都一样可以做到“看得见，摸得着”。本课程通过分析、讲解销售工作的本质与特点，将向参训者透析销售工作的本质和影响销售工作的核心要素、销售工作的基本工作流程。使参训者迅速掌握销售工作的核心，在最短的时; 2021-08-06

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