【课程背景】
公司治理结构课程培训,主要内容有现代企业制度的基本内容,公司治理结构:理论与实务,如何构建高效的董事会,经理人激励与股票期权,现代公司经理人激励工具介绍等,旨在使学员掌握公司治理结构课技能。
【课程收获】
极大增进和强化对公司治理的解读
全面了解现代前沿治理理论及案例
初步掌握治理结构设计的方法论
深化您对企业今后高管激励设计的思考
【课程对象】
企业董事长
企业CEO、COO、CFO、CIO等高层管理者
部门负责人、分公司或区域经理
各类专业企划人员和战略规划人员
【课程大纲】
模块一:现代企业制度
Ø 三种主要的企业组织形式
Ø 现代企业制度的基本内容
Ø 现代企业制度存在的主要问题
模块二:公司治理结构:理论与实务
Ø 什么是公司:理解治理的前提
Ø 公司治理结构: 两个基本问题
Ø 公司治理问题:表现形式
Ø 公司治理结构:基本界定
Ø 公司治理与管理:区别与联系
Ø 公司治理实质:解决代理问题
Ø 公司治理结构:内部机制
Ø 公司治理实务:角色与定位
Ø 公司治理结构:外部机制
Ø 公司治理模式:选择问题;
Ø 公司治理模式:标准问题
模块三:如何构建高效的董事会(决策与监督)
Ø 董事会制度的国际比较
Ø 高效董事会的标准
Ø 中国公司的董事会现状
Ø 如何构建高效董事会
模块四:经理人激励与股票期权(激励)
Ø 现代公司经理人激励工具介绍
Ø 上市公司股票期权的设计与实施
Ø 未上市企业经理人股权激励方案的设计
Ø 企业的发展模式