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可用中、英、日三门语言讲授销售/大客户营销专家/项目型销售/
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可用中、英、日三门语言讲授销售/大客户营销专家/项目型销售/

上海 40 ~ 50 岁
《大客户销售》《逆疫而战-高战斗力的销售团队管理》、《人生无处不谈判-打造销售谈判高手》《敏捷式销售-Bto C成单王》、《打造爆款PPT的逻辑篇》、《打造爆款PPT的演讲篇》、《问题解决》
¥20000 元/天
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讲师背景
 可中文、英文、日文三语教学
 原500强法国索迪斯(世界第一服务外包公司)中国区日本企业业务拓展总监
 原三菱银行咨询公司高级顾问&讲师
 原通用电气(中国区)内训师/经理
 原松下集团日本关西总部董事会成员讲师
 日本国大阪大学国际公共政策硕士
 黑龙江大学英文学士
 精益六西格玛6Sigma绿带资质
 企业培训师(国家职业资格)
 LIFO心理测评国际培训师资格
 哈里逊心理测评国际培训师资格
 在GE通用电气工作期间,获得12项GE全球认证的课程授课资质,并可用英日双语进行培训;
 为推广标准化流程,共同开发了SOP制作课程并在全公司范围内普及;
 开发了3门新员工线上课程;
 OJT课程包的4门课程在全公司得到推广,并成为考核员工去海外OJT的唯一KPI;
 因表现优异,从50几名内训师当中脱颖而出,被选为
课程 更多>>
[张路喆]高战斗力的销售团队管理
一、 销售管理者的角色定位 n 从销售精英向销售经理转变的挑战 n 作为团队管理者的角色及任务定位 n 作为专业管理者的角色及任务定位 二、 绩效目标设定与计划管理 n 销售目标的定义与制定原则 n 制定销售目标的七步骤 n 销售管理与销售执行层面的KPI设定 n 如何让下属对目标充满敬畏? n 填补目标差距的战术方法 n 销售绩效考核的执行原则与重要前提 n 绩效考核与辅导面谈的流程 n 绩效
2020-04-21
[张路喆]敏捷式销售-B to C成单王
课程介绍 理解专业销售的概念,强化销售工作的动机与目标导向 掌握顾客购买的流程和敏捷式销售成交的步骤 掌握询问、说服、成交技巧 学会辨别顾客的不同态度,处理顾客不关心、怀疑、拒绝、拖延等 掌握新客户开发的两大杀手锏:转介绍与社交媒体营销 2019年10月在上海虹桥商务中心为兄弟中国部长级的干部们讲授“敏捷式销售-B to C赢单王”的课程。近年因业绩低迷,急需走出困境,希望通过哦培训重新找到差距
2020-04-21
[张路喆]大客户销售
n 发掘更多目标潜在客户与销售机会,让销售漏斗变得有效和富足; n 参与客户需求标准的制定,成为客户的首选供应商; n 执行以目标为导向的高效客户拜访行动,取得最大的沟通共识成果; n 更轻松接触客户高层人士,取得采购决策者支持; n 为客户设计和呈现解决方案的差异化竞争优势; n 实施对销售过程的科学管控,让结案成为销售流程的自然结果;
2020-04-21
[张路喆]人生无处不谈判-打造销售谈判高手
第一章:谈判的基本概念 n 销售谈判面临的挑战 n 双赢销售谈判的定义 n 谈判的目的:价格上的赢还是收益上的赢? n 销售谈判的要素和条件 n 双赢谈判的步骤:准备阶段、战略阶段、战术阶段 第二章:谈判时机与谈判优势评估 n 谈判的两种场景:招投标与竞争性谈判 n 你是买方心目中的Mr.A吗? n 评估一:客户做出改变的动机与计划 n 评估二:客户需求构想的影响程度 n 评估三:可预期可衡量的
2020-04-21
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