个人简介：
张永锋,1982年毕业于北方交通大学，先后从事技术及管理工作。他在大型高端企业从事管理工作20余年，始终把人才培养放在工作首位，善于将管理理论与实践相结合、提炼总结管理工作经验。利用授课和他创办的基层《管理月报》等形式向管理团队传授管理技巧、授人以渔，培养了优秀的管理团队，练就了良好的沟通表达能力，积累了丰富的授课经验。
他所带领的高速动车组调试团队，一举突破动车组调试技术难关，使动车组按期下线，确保2008年北京奥运会前京津城际高铁如期开通。他所培养的调试团队，成为了企业高速动车组调试、售后、检修的中坚力量，也为动车组研发、制造等部门输送了批量专家型人才。2008年，他被中国北车授予“北车股份公司专家”和“劳动奖章获得者”称号。
他凭借丰富的实践经验和培训经历，成为了企业的高级内训师。他为每一期进入公司的新员工进行“新员工的理想和素质教育”培训；多次为青年干部培训班进行“管理的思路和方法”培训；为全体中层干部进行“如何当好中层干部”培训等。他在高速动车组生产企业为员工授课10余年。累计为企业培训员工2000余人次，被企业多次授予“伯乐育才奖”、“ 导师带徒名师奖”等。
他长期坚持基础取胜、制度和文化相结合的管理理念；长期坚持以问题为导向不断创新的管理理念，在省部级杂志上多次发表实战型管理论文，被企业多次授予“优秀经营管理人才奖”、“ 员工满意的优秀管理人员”、“管理创新能手”、“ 优秀创新管理师”等。
他主创的《基于部位工程师、系统工程师的专家型人才培养体系建设》、主创的《追求业绩导向的员工绩效管理》和参创的《基于6+1模式的干部人才培养体系的建设》均获全国铁道企业管理现代化三等创新成果；他主创的《大型国有企业一般员工绩效管理体系研究与实践》获得中国职业教育和职业培训协会优秀科研成果一等奖；主创的《基于全周期的人才培养与激励管理》获第22届全国铁道企业管理现代化一等创新成果；2014年，他被人力资源和社会保障部聘请担任国家技能人才评选表彰专家评审委员会成员。
授课风格
通过管理理论或理念与实际案例相结合，总结归纳出具有自己特点的管理思想和方法。课程内容针对制造型企业面对的实际问题而设计，注重实用性及操作性，摒弃传统的说教型培训方式。让学员在轻松、互动的氛围中进行学习，使学员能真正掌握新的知识和创新的管理方法。授课幽默、富有活力和亲和力，深受学员和客户的好评。
学员杨熙隆说“十分有幸，在公司举办的青年干部培训班内训期间，张老师给我们41名同学讲了一堂内涵丰富，激情洋溢的管理课。课程名叫《管理的基本思路和方法》，是张老师结合管理的科学理论，自身的管理思路和多年的管理经验凝聚而成的，再通过他深入浅出的讲解，使每个人都收获颇多”。“ 之前对于创新的理解更多是在技术变革层面，对于管理创新没有什么概念，听了张老师的课，我觉得管理也是讲究创新的。我不能像张老师一样提出有普遍意义的理论方法和实践创新，但是工作中每一个细小环节的改善对于自己来说都是创新。管理的创新性可以说是这门课上对于我一个比较颠覆性的思维改造，我希望就此在思维中播下思维的种子，在实践中应用创新的方法，由思维层面影响到行为实践层面，这样才算取得了真正的收获”。
专长领域：
人力资源  --  干部人才培养、员工绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划
企业管理  --  管理创新、制造型企业的管理方法和技巧、制度化管理、企业文化管理、员工职业素养和团队建设