《传统零售企业如何快速构建线上线下全渠道新零售？》课程大纲

  一、新变化:现阶段零售的升级革新

A.  零售进入新阶段

B.  消费升级到需求升级

  二、新零售:全渠道模式的核心竞争力

A.   优衣库:全平台联动构建全渠道竞争力

B.   7-11:信息化支撑全渠道,现场力活用大数据

C.   NIKE:数字零售助推打造运动生态圈

  三、新启示:全渠道面临的阻力与思考

关键词：移动支付、大数据、现代物流、连接用户

课程收益:

王老师多年来致力于引领零售连锁从传统零售走向无缝新零售， 为零售企业提供线上线下一致性购物体验，方便顾客全触点,满足顾客不间断购物需求 。深度研究优衣库、711、无印良品、迪卡侬、耐克、小米、华为等知名零售品牌。服务联想中国、浪莎、九州通、植物医生、步森、江苏红太阳、江苏苏盐集团、今世缘、孔府家酒等知名企业及中国化妆品峰会、中国零售信息化管理与新技术论坛、中国珠宝钟表商业大会、大润发零售商户o2o营销峰会等培训嘉宾,每年有数以万计的零售人受到王老师新零售的启发，其著作《零售4.0》一书更是影响中国众多零售企业。

王老师从独特的视角为企业重建零售企业竞争力，从经营产品导向经营客户关系，从用户角度和思维搭建新零售模式，消除渠道间壁垒，让全渠道营销促成更多购买行为 / 完善门店标准化提高客户体验/快速复制提高市场规模 / 信息化建设保证门店管理 / 个性化互动强化粉丝经营，并能打通企业整个零售系统各个部门的协同发展，提升新零售的效率。