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叶剑
2022年度中国100强讲师
物流仓储管理真功夫
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[叶剑]2018仓储匠人叶剑实战力培训录屏部分1
仓储匠人
仓库管理
6.规划一个仓库时必须要考虑的区域; 7.对一个仓库有多了解就能管理多好; 8.仓库人员需要了解货品的哪些信息; 9.为什么仓库管理者必须掌握七要素; 10.仓库管理者每天应当关心哪些数据.
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[叶剑]17.仓储匠人讲理论工时与绩效考核思路
仓储匠人
绩效考核
假设一项工作需要1个工人1个小时来完成,我们可以称这项工作的标准工时为1,同时我们可以设定这项工作的值为60分,那么这项工作如果2个人来完成,每人将获得30分,如果是3个人来完成,每人将获得20分。如
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