❑  东芝六西格玛黑带                           
❑  东芝IE高级人才(IEI) 
❑  东芝22年以上管理工作经验
❑  东芝生产技术中心（中国）主干（曾））
❑  浙大质量管理中心高级咨询师(兼）
结合长期在东芝公司的工作经验及多年的咨询实践，形成了一套闭环的制造型企业持续改善·经营革新（MI）方法，预期效果如下：
1. 实施东芝专有的BCM管理。战略CTQ层层分解、公司/部门/个人目标联动、成果目视化。
2. 导入高效易行的实践型DMAIC手法。促进MI活动常态化，促进改善型企业文化建设。
3. 聚焦于实质性的质量提升、成本削减及价值创造三大战略。实现有盈利的可持续增长。