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诊断咨询式高效培训创立人 业绩倍增专家
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诊断咨询式高效培训创立人 业绩倍增专家

山东,威海 50 ~ 60 岁
《营销战略与策略》《精准营销》《谈判的艺术》《营销通路设计与管理》《销售漏斗管理》《营销渠道管理》《营销人员所具有的特别素质》《如何面对客户拒绝》《出色主管》《团队》《开采你的金矿》《企业职业化能力打
¥20000 元/天
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简介 查看>>
企业战略与营销管理专家
实战派管理及营销教练专家
营销战略与品牌策划实践专家
诊断咨询式高效培训创立人 业绩提升专家
被授予“中国品牌讲师”荣誉称号并入选《中国讲师大典》
国家高级营销师(人力资源与社会保障部执业证书编号:1115000001100054)
资深实战管理与营销战略管理专家、企业郎中、草根专家,一直根植于企业,中国讲师名人堂入选讲师,历任科长、分公司经理、营销总监、执行总裁、总经理等职,从士兵到元帅,见证了中国企业的发展变迁,可对企业进行全方位诊断;对企业战略、营销管理有独到的见解,在国有企业、外资企业、巨人集团(脑白金、黄金搭档)、高科技集团公司等大型企业从事管理及营销工作达二十几年,遵循对企业因地制宜、因时制宜、实战、实效的培训原则,成功为多家企业提供了专业性、实操性、可持续性的企业战略与营销管理方案,帮助企业打造核心竞争力。
培训风格:与时俱进、幽默风趣、
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[曲宏国]现代企业管理课程
课程大纲 企业管理 一、企业管理的主要内容 二、企业领导的四大职能 三、企业管理的基本方法 附、我的职业感言 幻灯片3 重要声明 本人所讲内容,涉及有关案例细节,只是为了说明问题,属于虚构,决无恶意. 若有雷同,纯属巧合. 若给你的心情带来不愉快,本人深表歉意! 幻灯片4 企业管理的主要内容: 一个灵魂 二个重点 (
2016-03-29
[曲宏国]精准营销
课程大纲 主要内容 一、团队的力量 二、营销系统组织结构略图 三、营销的概念与分工 四、营销人的类型与要求 五、精准营销的“1433”实战理论 六、忠告 幻灯片3 智慧 制度 合作 共赢 案例分析 1、广义的概念 2、排名不分先后 3、团队的力量,只有优秀的团队,没有完美的个人 4、商场如战场 幻灯片4 营销组织架构图 幻灯片5 营销人力
2016-03-28
[曲宏国]营销网络设计与管理
课程大纲 幻灯片3 第一部分 网络设计 幻灯片4 销售渠道的服务产出水平 1. 批量因素:大客户与小客户 1. 地点便利:方便购买 l 等候时间:快速或慢的 l 产品品种:宽的选择—聚集效应 l 服务水平:高或低 幻灯片5 影响网络设计的因素分析 营销战略 环 境 竞 争 营销网络 产 品 顾 客 资 金 其 他 销售力
2016-03-28
[曲宏国]营销战略和策略
课程大纲 市场营销的三个基本观念 l 顾客导向 l 竞争导向 l 内部营销 幻灯片3 顾客观念 l 在供过于求的市场上,顾客满意是企业发展的根本保证 l 顾客满意意味着必须了解顾客 l 从顾客满意到顾客全面满意,意味着必须树立全员营销观念 幻灯片4 竞争观念 l 由于企业资源有限,意味着必须进行顾客选择 l 竞争的根本在于领先
2016-03-28
[曲宏国]现代企业必备的职业化素养
课程特色深入原理剖析、实战动作分解、系统流程打造、互动演练巩固 培训对象 营销经理、销售顾问、营销人员 课程背景 市场如战场,孙子曰:上兵伐谋,又曰:昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。实践告诉我们,作为企业员工要有非常专业的职业技能和素养,才可能赢得一个又一个战役,企业也才能在激烈竞争中不断取得成功。本课程将为企业全面系统的打造职业化团队,让员工在最短的时间内从游击队提
2016-04-07
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