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第一单元：自我管理能力修炼 第一讲：管理者角色认知 ?什么是管理 ?管理能力的基本要素 ?管理者权威力的基础 ?管理者的三种角色 ?管理者的四项职责 ?管理者的五
《金牌面试官》训练工作坊
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何为“培训2.0”？ 传统培训，虽然为学员带来了新的理念和方法，带来了知名企业的先进经验，但这些方法和经验并不一定适合每一家企业，再加上很多企业虽然重视培训，但培
《赋能对话之亲子教练：从无效抱怨到智慧成长的沟通艺术
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《跨部门沟通和同理心修炼》
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《“积极心理学” 强化沟通协作-行为情商》
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《绩效、薪酬变革及模版应用》
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行动学习—群策群力共识工作坊
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《任职资格管理与职业发展通道设计》落地工作坊
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《商务礼仪》
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