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人力资源讲师课程

何新云 Z-05  职位评估理论知识与工具介绍____企业薪酬体系建立的基础
人力资源
一. 理解职位评估 1. 职位评估要解决什么问题 Ø 案例引出：某公司职位评估前的职位结构 Ø 互动点评：该职位结构存在的问题 2. 职位评估在薪酬体系建立的全流
何新云 H-11  人力资源管理体系建设____基于价值链思想的方法
价值链人力资源
【背景介绍】 企业的经营运作过程，就是一个价值不断创造的过程。创造一次价值并不难，如何持续往复地创造价值，则是中国当今企业特别需要思考的问题。 我们见证了很多企业
张骊 《人力资源数据化管理》
人力资源数据化管理
【课程大纲】 第一模块 透过数据看人力资源管理 l案例分享 l我们为什么需要大数据 Ø什么是大数据 Ø大数据的作用 Ø视频分享 l大数据与人力资源管理 Ø大数据与
贾富春 《员工手册》修改与定制操作技巧
人力资源
（一）关于员工手册中的招聘制 课程目标：掌握修改与定制技巧；提升HR自身能力；规避企业用工风险课程背景：合法有效的规章制度是用人单位管理员工的手段，是人民法院审理
贾富春 假期管理的方法与风险规避
人力资源
课程背景： 员工“休息休假”既是劳动者权利，也是用人单位应当承担的义务。随着《职工带薪年休假条例》及其《实施办法》的相继实施，员工休息休假的权利意识逐渐高涨，而刚
贾富春 老板很生气，后果很严重
人力资源
课程背景： 老板很生气，后果很严重！试用期员工能力达不到岗位要求，老板很生气，辞退！员工绩效考核不合格，业绩不突出，老板很生气，辞退！员工时常迟到早退，还偶尔旷工
贾富春 劳动关系管理的热点、难点及成本控制
人力资源
课程背景：新年伊始，用工荒的出现，昭示着人力资源成本的大幅增加，加之《社会保险法》的颁布；《工伤保险条例》的修订；最高人民法院司法解释的出台，进一步增加了劳动关系
贾富春 企业商业秘密保护与竞业限制法律规划
人力资源
“二十一世纪什么最重要，人才！” 这句调侃式的电影台词在目前形式下，已演变为企业间挖墙脚式的暗战。挖别人的墙角和防止别人挖墙角已经成为人才战场上的基本手段。如何在
贾富春 劳动合同修改暨订制的法律风险与技巧
人力资源
课程背景：劳动合同是用人单位与劳动者双方之间劳动权利义务的约定，通过劳动合同的内容设计，可以完善企业的管理手段，强化对员工的管理。但遗憾的是，在劳动行政部门推行格
贾富春 劳动合同的订立、续订、终止的操作技巧
人力资源
课程背景： 员工入职要签订劳动合同，合同到期要续订和终止，这是劳动关系管理方面的日常工作，似乎是每个hr都必须掌握的工作技能，但在具体操作时，却会出现比较复杂的问
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