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《团队管理-三板斧》
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一、 管理者应该有哪些角色 1、 优秀管理者的特质 2、每个角色的侧重点及具体行为方式 3、角色认知的心理模型 4、匹配不同角色的知识与技能(案例情景还原) 5、
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标杆营销商学院:提升企业利润的营销商学院,打造完善的营销体系
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标杆营销商学院:提倡从战争中学习战争,从营销中学习营销。 标杆营销商学院成立2012年,是一家专业为企业提供营销智慧的顾问机构。标杆营销商学院以帮助企业提升利润和
高海友
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第一部分:现代化门店经营管理的要素 一、 现代化门店的经营管理 二、 无标准不管理原则 三、 卖场管理与运作 1. 店铺陈列管理 2. 店铺广告的制作与摆放 3.
缪玮
《门店盈利能力训练》
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梁天鹏
拼多多
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拼多多开店创业课程:课程设计时间为6天左右 第一天:店铺定位与注册细节 -平台基本介绍和核心竞争力分析 -拼多多店铺类型分析 -拼多多个人店开店流程 -拼多多企业
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》连锁门店经营管理方法 ——像老板一样思考的
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李一环
月子中心《利润型
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,月子会所运营管理方法
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店长
课程背景: Ø 为什么月子会所
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像个救火队员,很忙很累结果却不理想,怎么办? Ø 为什么月子会所辛苦制定的营销
徐涵
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:厅店团队管理与激励 1、 店面团队的常见问题 2、 如何建设与管理团队 ü 了解团队、认知团队 【头脑风暴】你是怎么管理你的团队? 3、 有
蔡闯
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第一部分 核心技能之——超级导购 引子:我们有很多赶走顾客的行为! 一、Greeting——笑迎顾客 1、赢得顾客的好感,建立顾客信任 2、尽早的关注潜在的顾客
赵栋梁
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店长
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