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班组管理讲师课程

侯红霞 班组安全管理之《把握事故发生规律  有效控制违章行为》
现场管理
课程背景： 班组是企业的基层组织，班组长安全管理水平的高低直接影响企业的安全管理水平。本课程从事故发生的规律入手，深入阐述安全事故的发生不是突然的、偶然的，而是可
柳草 柳草：《开创人人为师的新局面 OPL应用实战训练营（2天）》
opl单点课培训班组管理
课程大纲 第一部分 单点课的基本概念 1. 年终总结上你总能听到的话？ 2. 图片案例：矛盾的时代，新离职环境的背后 3. 小组研讨：扪心自问“我们肿么了” 4.
姜伟 《精益班组管理改善实战模拟训练》
质量管理精益生产精细化管理生产管理
【课程计划表】 开篇：精益电影带给我们的思考 Ø 精益电影播放 Ø 这个电影告诉我们什么 Ø 我们公司的流程能否像微电影中的流程一样运行？ Ø 我们公司中是否存在
刘寿红 班组管理中的心理辅导和说服技巧
生产管理精细化管理
班组管理中的心理辅导和说服技巧 课程背景： 1中国处于转型期,现代员工的心理压力越来越大。 2.90后日益成为班组员工的主流,这一年轻群体承压能力明显不足。 3班
吴峰 通信/银行《精耕细作，赢在班组——班组管理训练营》
中层管理领导力通信银行保险团队管理
《精耕细作，赢在班组——班组管理与班组长胜任力提升训练营》 【课程背景】 “基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层
刘云 电力行业打造金牌班组管理技能提升
中层管理
打造金牌班组管理技能提升------有文化的班组讲师：刘云课程说明1、在国家电网公司企业文化“五统一”的背景下，班组建设提出了新的要求，用文化提升班组建设，创建符合
刘云 电力金牌班组管理技能提升
团队建设
打造金牌班组管理技能提升------有文化的班组讲师：刘云课程说明1、在国家电网公司企业文化“五统一”的背景下，班组建设提出了新的要求，用文化提升班组建设，创建符合
李近强 生产一线精益班组管理培训
生产管理
第一模块：现场管理及改善技能第一章：班组基础工作管理1、 标准化与作业指导书2、 标准作业3要素——节拍时间/作业顺序/标准手持3、 标准作业对品质条件的要求4、
李近强 生产一线精益班组管理训练
精益生产
第一模块：现场管理及改善技能 第一章：班组基础工作管理 1、 标准化与作业指导书 2、 标准作业3要素——节拍时间/作业顺序/标准手持 3、 标准作业对品质条件的要
《年度生产规划与赋能管理》
生产管理精细化管理精益生产供应链管理战略管理
主题：新质生产力驱动下《年度生产规划与赋能》 一、新质生产力与生产系统的关系 1. 解读新质生产力出台的背景 2. 新质生产力对生产系统性工作的挑战 3. 新质生
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