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篇讲师授课见证
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质量讲师授课见证
刘小明
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管理新七种工具
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管理
相互关系图定义:相互关系图法,是指用连线图来表示事物相互关系的一种方法。它也叫关系图法。适用场景:整理问题亲和图 KJ法定义:是日本川喜田二郎提出的大量创意,然后找
刘小明
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事故发生后的难题
质量
管理
A公司是一家制造企业,以大型工程机械产品为主,其品牌和价格均具有市场竞争力,拥有不少老用户。自从2003年和银行合作开展了工程机械购买“按揭业务”,市场需求被进一步
刘小明
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质量
工程师培训
质量
管理
客户:广州
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技术监督局 地点:广东省 - 广州 时间:2014/3/10 0:00:00 国家
质量
工程师培训
王朋举
质量
核心五大工具培训
质量
管理
授课时间:2020年7月25日 授课讲师:王朋举 授课地点:江苏省徐州市 服务客户:泽汇公开课徐工集团 主讲课程:
质量
管理五大核心工具
刘小明
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管理方法汇总
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管理
日本在开展全面
质量
管理的过程中通常将层别法、柏拉图、特性要因图、查检表、直方图、控制图和散布图称为“老七种工具”,而将关联图、KJ法、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法
刘小明
质量
:亟需补钙——《数字商业时代》采访
质量
管理
企业在快速成长过程中却忘了补钙——把好
质量
关,导致企业患上骨质疏松症,中国制造型企业已经到了生死攸关的阶段。骨“质”疏松候诊病人:三鹿集团、PPG……症状:一方面宣
王朋举
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管理研修班
质量
管理
客户:公开课 地点:江苏省 - 扬州 时间:2015/4/22 0:00:00
质量
管理工具、
质量
管理控制方法、
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管理的流程控制、
吴东翰
质量
未来的日子沐浴在阳光之下
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管理
团队领导真正的责任是照顾未来,而
质量
经营过程中的每一件事情都是为了企业有更好的明天。管理者的工作凭性质分为昨天、今天和明天。一个在昨天的工作上比明天花时间更多的管理
李近强
班组常用
质量
管理七种工具
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管理
所谓全面
质量
管理常用七种工具,就是在开展全面
质量
管理活动中,用于收集和分析
质量
数据,分析和确定
质量
问题,控制和改进
质量
水平的常用七种方法。这些方法不仅科学,而且实用
王为人
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体系一刀切
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管理
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体系一刀切西盟公司是一家国际知名的家具生产厂,落户于中国的内地,它的家具包装材料一直由本地的一家私人小企业——陆环包装材料公司提供,其老板名叫陆奇梁。陆老板过去
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