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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:老板决定薪酬,员工决定付出!
企业管理
一位老板向我诉苦说,他的公司管理极为不善。我应约而往,到公司上下走动了一回,心中便有了底。 我问这位老板:“你到菜市场去买过菜吗?” 他愣了二下,答道:“是的。”
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享: 高效沟通课程大纲
企业管理
一、 课程目的 沟通在我们的生活中,无处不在。掌握了高效沟通技巧的人在工作和生活中,游刃有余,平步青云。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,日本经营之神松下
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“鸬鹚捕鱼与长期利益”
企业管理
在一个位于郊区的大湖上,渔民们习惯于用鱼网捕鱼。后来,有人把鸬鹚引进了这个地方,渔民们发现,用鸬鹚捕鱼既快又轻松,于是许多人放弃了传统的鱼网,纷纷购买鸬鹚进行捕鱼
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“稳定战略下的企业应采取的措施”
企业管理
在稳定战略的指导下企业经常所采取的措施有以下几种: 降低经营费用。在经济萧条时期企业常常采取降低销售开支,一般性开支和管理费用的措施来降低经营费用,减少成本。衡量
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论建设高绩效管理运作体系
企业管理
6. 建设高绩效管理运作体系 1925年12月1日,毛泽东在国民革命军第二军司令部编印出版的《革命》半月刊第四期,发表了著名的《中国社会各阶级的分析》一文。毛泽东在
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“如何制定完成目标的工作计划”
企业管理
目标达成共识以后,我们要做的工作就是制定完成目标的工作计划。实际上在现实的很多企业中,一旦目标达成共识,计划也就基本成形。“一年之计在于春,一天之计在于晨。”一年
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:人在不同的制度下会有不同的反应
企业管理
有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论明确企业战略要点
企业管理
3.明确企业战略要点 我们常常可以听到企业家朋友们在说“商场如战场”,除了因为商场上的竞争日趋激烈,越来越残酷之外,还有一层意思就是我们现在的很多企业管理的理论都来
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:人力资源经理常犯的几种错误
企业管理
第一点不足:天马行空 在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来,设立了人力资源部,有了人力资源总监,招来一批斯斯文文的“知识分
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:绩效管理培训小游戏
企业管理
培训前提醒每人准备一张白纸和一支笔。第一步请所有人在纸上分别划上“—”“︱”“—”“︱”,然后让大家四周看一下其他人画的。问题1:看到了什么?一般结果:“—︱—︱”
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