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生产讲师授课见证

何东征 安全的生产才能生产的安全
生产管理
安全是什么？安全就是爱护和保护人的生命不受损害。安全是一种尊严，它既是对他人的尊重，也是对自己的尊重。安全是一种文明，是时代的进步、社会的发展和人的整体素质的提高
魏淼清 安全和生产
生产管理培训管理企业文化电力
一、关于“安全和生产”生产和安全，到底是什么时候分的家，是谁帮他们分的家，笔者并不清楚，也无从考究，但始作俑者的出发点，兴许只是把生产和安全做一个概念性的分割，并
李近强 精益生产
精益生产
客户：山东华辰泰尔科技股份有限公司 地点：山东省 - 济南 时间：2015/12/29 0:00:00 精益生产
李树青 精益生产
精益生产
客户：中国核工业集团 地点：天津市 - 天津 时间：2013/10/6 0:00:00 已经是连续几年为中国的核工业集团做培训了。这次是为核工业所有的生产副总做精益
李坚 精益生产
精益生产
客户：常州联丰制辊 地点：江苏省 - 常州 时间：2015/4/17 0:00:00 第一章、 认识现状，决策未来 1. 管理者的三忙 2. 新时代谁是未来的主角
赵智勇 精益生产
精益生产
客户：重庆合盛有限公司 地点：重庆市 - 重庆 时间：2015/8/11 0:00:00 授课见证照片
陆忠 精益生产
精益生产
客户：康力股份 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/3/27 0:00:00 现场辅导
许愿老师在中国交建的《建设工程企业“金两”暨应收账款与存货管控》
建筑工程两金管理应收账款存货
在新的形势下：如何建立有效的“两金”管理体系？管理方法有哪些不同？“两金”占用过多有哪些隐藏的风险？“两金”压减的管控方法有哪些？资金预算为何总是不准确不平衡无钱
厂家招商之前的简单自我评估
厂家
潘文富 别再抱怨招商难招商成本高了，作为厂家，先反思一下自己的招商体系，基本工作是否健全，细节是否到位，观念和措施是否有创新。 1. 是否有明确的经销商模型？ 2
聚焦大客户，潘皖江老师2025目标管理落地杭州辅导
潘皖江绩效增长目标管理理践咨询
企业经营管理的过程，就是一个PDCA不断循环的过程。目标明确，方法得当，执行到位，激励跟上，做好这四点，企业经营绩效一般都不会差。 为了进一步推动客户企业绩效增长
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