一、培训对象：集团高管、财务管理负责人、子公司各部门主要负责人
二、预计人数：50人左右
三、培训地点：河源
四、培训时间：2015年10月（1-2天）
五、培训预算：1.5w/天以内，含税
六、希望通过培训解决的问题：
1.帮助学员认识预算管理的重要性以及各部门在预算管理中扮演的角色。
2.企业实施预算管理，需要提前做哪些基础准备工作？
3.预算管理制定与执行的方法与案例分析
七、讲师要求：
讲师来自管理一线，具有丰富的财务管理与企业经营实践经验，具有大型集团预算管理经验优先。