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90后员工讲师课程

蒋小华 新生代（90后）员工管理
中层管理
课程说明： 新生代员工不能“管”，而要“领导”，要“赋能”，因为没有人愿意被别人管。新生代群体的成长环境决定了他的人格特质，因此，传统的管理手段已然不凑效，必须
张海林 新生代员工管理与领导艺术
90后员工管理管理激励新生代员工
【课程背景】 随着新生代员工悄然步入职场，企业的管理者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在新生代员工身上，似乎己不再适用。“新生代”是一个特殊的群体，
蒋小华 90后员工管理
中层管理
第1章 90后员工很难管理吗？1. 互联网时代，传统的管理模式已不凑效； 2. 新时代的管理7项基本变化； 3. 互联网时代的管理4个基本特征； 4. 90后员工
李洋 《实战新员工职业化塑造与养成》
新员工培训职业化塑造职场能力90后员工
《实战新员工职业化塑造与养成》 讲师：李洋 企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，对于处在职场的员工，如何才能更快、更好的适应职场和企业的需要，如何在完善自己
徐蓉 代际领导力
新生代管理代际90后员工代沟
课程大纲 一、课程介绍 介绍课程进行方式和战队奖励规则 启发式导入：为什么要了解90后？ 二. 升维思考 2.1代际特征（50、60、70、80、90、95、00
李彬 80后90后员工的压力与情绪管理
80后90后，压力管理，情绪管理
课 程大纲： 一、新闻事件回顾 二、80后90后员工压力管理 1、什么是压力 2、80后90后员工的压力来源 3、员工压力对组织的影响 4、六招缓解80后90后员
周新奇 一线班组长80、90 后员工管理
团队建设中层管理生产管理精益生产职业素养
“80，90后”的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的推移，企业面临着这样的尴尬选择——需要用人，但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和
彭勃 90后员工管理系列《新生代员工总动员》
团队建设执行力营销管理企业文化心态培训
一、新生代员工职业素养模型(冰山模型) 1、 精神训练 态度训练 技能训练 知识训练 生存训练 2.新生带员工的成长背景分析：社会文化融合、经济环境、家庭环境、基
葛金倩 90后员工的心态管理和领导艺术
90后管理沟通人力资源心态
【课程背景】 目前市面上针对90后的管理培训课程有很多，但绝大多数还是更近于通用的管理学培训课程内容，并非完全针对90后进行私人定制。本课程从90后管理实战的角度
李洋 《90后员工管理技巧和艺术》
90后员工管理技巧和艺术
《90后员工管理技巧与艺术》 讲师：李洋 一、课程背景 1、90后新生代已经接过前辈的接
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