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管理90后讲师课程
董天乐
95/00后Z世代员工激励与管理
新生代员工管理
90后管理
95后管理
第一单元:95/00后Z世代员工管理遭遇难题 0.5 1、95/00后Z世代管理:危机还是机会 2、讨论:95/0
张景涛
带人先带心 —— 以人为中心的新生代团队管理
团队管理
团队建设
中基层管理
90后管理
新生代管理
课程背景: 伴随着互联网成长起来的一代成为了职场的中坚,他们从小就物资充沛,条件优越,传统基于资源调配的管理手段已经不适用,如何有效管理成为管理者面前的一道难题。
黎昌明
《90后新生代管理门路》
90后
管理90后
90后管理方法技巧
90后性格特征
90后新生代沟通
【课程背景】: “90后”是一个新鲜而熟悉的名词,他们受教育的程度相对较高,充满着对未来的梦想,具有较强的好奇心和想象力,容易接受新鲜事物,敢于挑战权威,有开拓创
彭江根
如何高效
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团队建设
沟通技巧
中层管理
团队管理
如何高效
管理90后
员工 【培训目的】 1、了解新一代的工作者的心理; 2、优化对90后员工的管理; 3、明确管理目标,纠正不正确的管理方式; 4、提高与90后员工
蒋小华
新生代员工管理 ——90后员工管理
中层管理
课程大纲:第一章认识人,认识大环境1.为什么90后员工很难管理?2.了解90后员工的优点与缺点;3.分析90后员工的人格特质;4.90后员工管理难在哪里?5.传统的
杨虎
有效
管理90后
员工
团队建设
【课程名称】90后员工管理 【课程收益】 了解90后特点与现代企业管理的关系。 运用马斯洛需求理论进行有效的90后管理。 如何通过管理者自身改变与影响来
管理90后
。
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