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招投标管理讲师课程
牛犇
医药行业公共事务管理培训大纲
医药行业
政府事务
招投标管理
医药行业公共事务管理培训大纲 培训老师:牛犇(版权课程) 受益群体:总经理、营销总经理、财务总监、大区经理、市场部部长等中高层人员。 培训模式:课程讲解、案例分享
郭涛
提升版--招投标关键点管控策略与方法
招投标管理
第一讲:采购
招投标管理
概述 案例分析:中国高铁招标带来的启示 一、
招投标管理
1、为什么要进行
招投标管理
2、招投标三个主要法律依据 二、采购方式选择 三、招投标
李文发
《
招投标管理
、招标监督、合同法务风险规避》
供应链管理
生产管理
主题:《
招投标管理
、招标监督、合同法务风险规避》 主讲:李文发 一、【培训背景】 本课程是针对项目招标、投标定制实战课程,重点针对项目高分标书如何编写,投标方,如
刘小明
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刘小明
职业讲师
项目采购
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开标
一、项目采购管理框架 1、项目采购管理的概念 2、项目采购管理的特征 3、项目采购管理在项目管理中的地位 4、项目采购管理的基本过程 5、需要重点考虑的问题 二、
隋继周
《采购与
招投标管理
实战能力提升》课程
项目管理
《采购与
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实战能力提升》课程一、课程简介采购是组织项目投资过程中必不可少的一个重要环节,采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果
郭致星
项目采购与
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项目采购与
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一、 课程背景 采购是项目执行中的一个关键步骤,一些项目的采购支出一般要占项目投资的50%~60%。项目采购管理是处理从项目组织外部获取货物和
胡一夫
《采购与
招投标管理
》
纳税筹划
讲座亮点: 1、采购和销售是公司里两个唯一能够赚钱的部门! 2、1%采购成本的降低,可给企业平均增加10-20%的利润! 3、买不到利,就卖不到利!真正重视卖的企
田敬国
《
招投标管理
全攻略》
企业管理
6、课程大纲: 第一天 时间 内容 方法 目的 2课时 第一模块:招投标背景与《江苏省招投标法实施条例》解读 第一节:招投标的历史背景、发展趋势及主要模式 =
李文发
采购
招投标管理
实务与案例分析
供应链管理
一、培训目标 通过大量的案例研讨学习,掌握招标的流程以及招标和投标双方的心理。介绍投标所需掌握的相关法律和贸易知识。通过大量的实战演练学会制作出符合招标方要求的投标
易剑波
企业
招投标管理
生产管理
课程大纲: 1.招投标的基本特征 2.企业招投标的项目策划与行动计划 3.招投标的前期准备工作 4.招投标的基本程序及流程实务与技巧 ◇组建工作组 ◇编制招标文件
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